本网讯（陈卯灵）新冠病毒变异增强，卷土重来。面对国内个别省市医务人员被确诊的严峻形势，寿阳县医疗集团及时贯彻省市关于疫情防控指示精神，第一时间贯彻落实、第一时间安排部署防控措施，坚持院感防控与医疗服务两手抓两手硬的措施方案，科学应对和防范疫情严峻形势，确保一方人民群众身体安康。        他们的具体做法是； 一是提高风险意识，加强院内人员管理，时刻紧绷院感防控弦。集团各医院成立高风险人员排查工作组，第一时间启动感染者地区来寿阳就诊及院内人员筛查，并对来自中高风险地区的住院患者，实施单间隔离治疗。各医院对发热门诊就诊和住院人员实行“1+3”检查（即新冠病毒核酸、血常规、新冠病毒抗体和CT检查），严格落实三级预检分诊和登记筛查，对进入医院的所有人员逐一测温、扫码，查验流调登记结果；同时，强化发热门诊哨点功能，落实首诊负责制、“1+3”检查及发热患者闭环管理，对来自中高风险地区就诊人员采取流行病学接触史询问、复查核酸检测等措施，对有发热、干咳、乏力等症状患者，及时做好信息登记，闭环管理，形成“平战结合”“六位一体”的管理运行模式。         二是压实“四方责任”，扛起责任扎紧篱笆，织牢织密院感防控网。构建起集团、各中心、各医院（各科室）、每名职工四级院感防控体系和四级督导模式，目前已开展专题应急演练20余次。集团各医院还建立院感风险台账，通过现场整改、例会协调、领导小组会议决策等方式，做到了直面问题，立行立改。在严格落实分区、分级、分类院感精准防护，执行急诊、发热门诊医务人员、保洁、保安、配送等人员闭环管理的同时，坚持人物同防，定期开展重点人群和全员核酸检测。        三是强化门急诊服务，利用“三管理一平台”，坚决筑牢院感防线墙。集团通过加强医院通道管理、健康码管理、发热门诊独立闭环管理以及线上预约平台等管理方式，持续加强疫情防控力度。
       医院通道管理：医院科学设置出入通道，对所有门急诊患者及家属、发热人员及非发热急诊救护以及员工和车辆进出进行分流管控。 
       健康码管理：对所有入院人员统一采用健康码管理，绿码正常就诊，红码控制其流动，黄码持有者，若是持有24小时核酸阴性证明，则可以正常就诊，若是“黄码”患者现场核酸呈阳性，则及时隔离并复核，确诊后按规定转入新冠肺炎救治定点医院治疗。 
       发热门诊独立闭环管理：要求所有发热的患者均从发热通道进入。发热患者进入发热门诊后，在其区域内完成挂号、看诊、检查、缴费和取药等全部医疗服务。必须等到核酸结果阴性后，方可离开医院。
        线上预约平台：开通线上预约平台，实行非急诊全面预约和分时段就诊，为患者提供更多就诊时段选择。同时要求每天定时对病区、候诊区、电梯、诊室等重点部位进行全面消杀，为患者就诊安全保驾护航。        五是做好长期准备，防控医疗两手抓两手硬，打好长效攻坚战。面对新冠疫情的复杂性、严峻性，世界各地各级各类医院做好了长效攻坚战役的准备，寿阳县医疗集团也不例外。而打好长效攻坚战的前提则是做好院感防控。赵广明特别提出，要在全集团各科室开展院感防控专项排查行动，对不符合院感防控要求的限时整改，整改不到位的严肃处理。这一表态说明，公立医院作为守护人民健康的屏障，不能因院感而失守沦陷，成为疫情传播的又一暴风口。院感防控与医疗服务并行，是对公立医院的一次考验，落实防控措施，势之所趋，势在必行。