山西古县老母坡煤业以狠抓班组安全管理工作为切点，“抓培训、抓现场、抓“三违”，提素质、强管理、保安全，从源头上消除各类隐患，为安全生产保驾护航。
    老母坡煤业充分利用班前会，对当班工作存在的安全隐患点进行详细讲解，并提出相应的安全措施和需要注意的安全事项;利用收工会，组织出井员工学习安全技能和安全法规，以及应知应会的安全知识;利用新媒体组织职工观看安全警示教育片，分析事故原因，吸取事故教训。进而以抓培训、提升安全素养，增强职工的安全意识，筑牢了安全的思想防线。
    老母坡煤业严格要求班组长认真抓好工作现场的安全管理，每班进行安全巡视，扩时处理苗头性问题;对重点区域进行细致检查、重点盯防，及时发现安全隐患，采取对策，遏制风险;对易造成隐患的特殊环节、特殊地段，制订相应的安全措施，定人定责予以落实。进而以抓现场、消除各类隐患，在保证安全的前提下，圆满完成各项任务。
    老母坡煤业扎实推行跟班区队长井下查“三违”督察制度，推动现场管理有力有序。凡跟班领导，坚持在井下生产过程中，对各岗位进行巡视巡察，及时发现和制止“三违”行为。同时，坚持在出井后，对发现的 “三违”人员和行为进行公示，并对“三违”人员给予相应的经济处罚和业务帮教。进而以抓“三违”增强职工的行为意识，保持了管理的高压态势。(张庆良)

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