山西古县老母坡煤业以安全生产月活动为契机，把握实际、拓展路径、创新方法，着力抓好重点、盲点和难点，严格落实安全生产责任，全面提升安全发展质量，为矿井的长治久安奠定基础。
    老母坡煤业以“一级抓一级、层层抓落实、责任全覆盖”“横向到边、纵向到底”的安全责任机制，增强安全管理的责任性。在制度执行上严监管、严考核、硬兑现，把各项制度落实到现场、贯穿于各项工作的细枝末节。公司领导和各级管理人员深入现场、深入实际、深入一线，带着任务到岗位，“深严细实”显责任。从严落实跟带班制度和岗位安全责任制，把安全责任细化分解到现场、岗位和每一个环节，对违反安全规定人员加倍问责。同时，积极开展安全不放心人排查，认真细致开展薄弱人物帮教活动和思想调研工作，动态掌握职工思想，让职工的诉求得到及时表达，消除职工的思想“疙瘩”、解决落实的“后顾之忧”以制度落实的严肃性保证了安全管理的持续性。
    老母坡煤业以“抓安全首先抓思想、强安全首先强技能”，增强安全管理的保障性。扎实开展系列安全宣传教育活动，充分利用安全生产月系列活动，拓展职工会、班前会等会议内容，组织职工讲述安全故事、交流安全经验、畅谈心得体会，在思想共鸣中强化意识，在开阔眼界中提升技能。同时，持续加强职工应急救援知识和技能的培训，扎实开展各类事故应急演练，提高广大职工应对生产安全突发事件的应急处置方法，增强自救互救、联保互保和第一时间妥善处置突发事件的能力。坚持每月开展一次安全警示教育，认真分析原因汲取教训，举一反三，引以为戒，使安全警钟长鸣于耳，将安全追求外化于行。
    老母坡煤业以“重点区域重点抓、重现问题重复抓、重要岗位重力抓”，增强安全管理的主动性。在现场走动式监督管控上，充分发挥跟班领导、班组长和群监员的能动作用，抓关键、扣重点、盯难点。结合重点岗位、薄弱时段、重要设备开展专项检查，突出加强对重大危险源要害场所及设备的巡查监控。严格按照“一岗双责、党政同责”的要求，从严抓、严管、严问责上进一步强化现场管理人员领导责任。在此基础上，积极开展班组安全隐患自查自纠和班组互查互督促进活动，对重点区域、重点部位持续进行安全督查，做到现场监督检查不断线，保证了各类隐患的及时发现和消除。(张庆良)

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