本网讯:6月2日,阳城县产业项目落地、政策资金争取暨开发区高质量发展大会召开。阳城县委书记高喜全出席会议并强调:全县上下要进一步解放思想、振奋精神、开拓创新,全力以赴抓招商,真抓实干兴项目,千方百计争资金,为高质量发展注入持久强劲的新动能。阳城县县长牛琛出席并提出具体要求。县委副书记张德政,阳城县县委常委李琳、崔江、梅洁、柴高原、原红海、田苗等县领导参加会议。
高喜全指出,招商引资、项目建设是经济工作永恒的主题。无论是经济转型发展、产业高质量发展、现代化建设,还是增强区域竞争力、服务和融入新发展格局,都离不开高质量的项目、高水平的招商。各级各部门要深刻认识抓好招商引资、项目建设、政策资金争取工作的现实紧迫性、极端重要性,下定决心狠劲,全力以赴抓紧抓实。
高喜全要求,各乡镇要躬身入局、履责担当,全力推动产业项目落地。要坚定信心决心,抓紧对本乡镇的比较优势进行梳理,形成条目式清单,争分夺秒访客商、想方设法寻信息、千方百计找项目,用非常之力、尽非常之功、成非常之效。要提高标准要求,加强过程管理,制定阶段性目标任务,做到有的放矢、按月交账。要保持耐心韧劲,以心换心,用行动尊重、爱护、服务客商,主动为企业算账,设身处地为企业着想。要讲究方式方法,用好阳城在外人员资源,借助协会、商会和现有企业家的力量,强化要素保障,想方设法满足项目用地、水电气暖、行政审批等方面的要求。要认真总结、深入分析每一次招商工作的得失,建立“正面清单”和“负面清单”,正向激励、负向约束;各县直单位要在思想上再重视、措施上再加力、方法上再优化、责任上再压实。要强化“敢争”“善争”意识,主动出击,加强沟通对接,注重工作技巧,把不可能变为可能、把可能变为现实。要加强政策研究,深入分析中央、省、市出台的政策,把握政策扶持方向和资金投入导向,找准与阳城县发展的结合点,把准时机有针对性地进行争取,协调配合、主动服务,确保有可能争取到上级政策资金支持的项目即来即可申报。要健全上下联动的工作机制,健全考核激励机制,健全监管机制,确保资金规范安全高效使用、政策落地见效;阳城经济技术开发区要加快补齐短板、彰显应有担当。要聚焦定位,明确四个园区的功能定位,突出主导产业,壮大特色优势产业集群,引进品牌企业,建立区域品牌,打造产业链完整的产业集聚区。要招商为先,用足用好“十二种招商方式”和七种招商模式,瞄准弱链、断链、缺链环节,精准开展项目对接和招商引资,实现“一企带一链,一链成一片”,在产业链培育上实现更大突破。要产出为要,强化约束机制,明确退出机制,有效提高生产效率,确保开发区资源、资金高效利用。要为企业算好账,落实好水、电、气、暖等方面真金白银的政策,让企业得实惠、有效益。要为园区算好账,严格执行土地、厂房租金收缴,坚决避免赔钱赚吆喝。要为政府算好账,进一步完善政府和开发区的税收分成,为全县大局多做贡献。要结果导向,给入园企业划出标准,建立健全退出机制,鼓励多劳多得,实行末位淘汰,选拔优秀人才充实到开发区队伍,实现人员能进能出、能上能下。
高喜全强调,招商引资、项目建设、政策资金争取工作是当前的头等大事,要进一步加强工作统筹,压实各方责任,强化联动配合,狠抓督促落实,确保取得实效。各乡镇要坚持把招商引资、项目建设工作摆在重要位置,高点谋划、高位推动。县直单位要全力向上跑、向上争,从行业和系统的角度,积极指导招商,提供政策服务。阳城经济技术开发区要承担起招商引资主体责任,拿出更多时间和足够精力抓招商引资,真正走向招商一线。要强化统筹调度,统筹推进招商引资、项目建设、政策资金争取,坚持按月定期听取汇报、进行调度,用好专班工作机制和领导包联机制,协调解决重大问题,确保各环节有序衔接、高效推进。要强化考核激励,加大考核力度,按照“跳起来摘桃子”的要求,确定相关部门和各乡镇、开发区年度考核目标,适度增加指标权重,更好发挥考核指挥棒作用。要健全制度机制,用好抓落实工作机制,坚持一项重点工作、一套抓落实机制,确保层层有人抓、事事有人管、件件能落实。
牛琛讲话要求,各乡镇各单位要切实增强责任感、使命感、紧迫感,千方百计去完成任务。县领导要坚持带头跑项争资,带头出成果、出成效,以跑项争资的实际效果,带着部门干,做给干部看;各乡镇、各部门、各单位要集中时间、集中精力,围绕产业谋划项目、包装项目、推进项目、争取资金,确保高质量完成下达的任务、部署的工作。要精准掌握国家、省、市的产业政策和投资的重点及方向,重点聚焦扩大内需、产业体系建设、增强企业活力、城乡融合发展、加快绿色转型、强化基本公共服务、推进乡村振兴等方面谋划包装一批项目。要抽调懂业务、通政策的业务骨干组成跑项争资专班,主动对接国家战略、省市决策和政策前沿,结合阳城县有关规划编制,加快进市跑厅、赴省进京,主动谋划储备一批符合投向、条件成熟、操作可行的重大项目,做好项目前期手续办理等工作,全力争取中央和省市项目资金支持。要主动作为,领导要带头跑,部门要集中精力跑,把跑项争资作为重要工作,专人专责专项经费,打通申报渠道,早对接、勤汇报、争主动、扩战果。要勤于沟通跑,充分挖掘资源和人脉,经常性沟通、常态化联系、针对性联络。要找准关键跑,对关键项目和重点项目,要找关键部门、关键人物,对接要有频次、有力度、有感情,确保方向争取、少走弯路。要重点盯住财务、规划、计划等重要处室,想方设法拉近关系,主动出击提高成功率。要严格执行跑项争资的考核奖惩措施机制,定期通报工作进展情况,抓好日常调,及时兑现奖惩,通过不断健全专题调度、问题会商、综合协调、督查考核等各项工作机制,加快在全县上下形成奋进争先、不甘落后的浓厚氛围和生动局面!
李琳主持会议并解读了《关于深化开发区管理制度改革推动开发区高质量发展的意见》和《关于促进开发区与乡镇高质量融合发展的实施意见》;柴高原解读了《阳城县2023年度乡镇产业项目建设考核暂行办法》和《阳城县2023年度向上争取项目资金管理考核暂行办法》;会议还听取了润城镇、演礼镇、董封乡5月份产业项目落地情况,县发改局、县财政局、县交通局5月份向上争取政策资金情况和阳城经济技术开发区5月份产业项目落地、向上争取政策资金情况汇报。
责编:宋永亮