本网讯（闫一平）建立考核机制、制定差异化考核办法、搭建平时考核管理平台、强化结果运用……近年来，晋城市将公务员平时考核作为激励公务员新时代新担当新作为的重要抓手，将平时考核融入日常、融入工作，推动公务员平时考核工作提质增效。目前，晋城市参与平时考核的公务员占比超过60％，参与平时考核的单位占比超过80％，平时考核切实成为强化管理、激励作为的重要抓手。

自2020年开展平时考核工作以来，晋城市围绕建机制、定办法、搭平台、强运用四向发力，兼顾不同管理体制，先行确定高平市、阳城县、晋城市中级人民法院、晋城市农业农村局等8个联系点，各县区分别确定5—7个联系点开展试点工作。2021年，晋城市级新增24个联系点，各县区同步扩充覆盖一半的所辖乡镇和1／3的县直单位。至今已扩充至全市80％以上单位。

通过运用主动考、差异考、高效考创新举措，在全市施行“日考勤、月纪实、季考评”考核机制，让平时考核开展在日常、完成在日常，变“被动考”为“主动考”，推动考核和工作融为一体、互促共进；针对市直、县区、乡镇、街道工作内容不一样，制定了“1＋4”差异化考核办法，将“笼统考”变为“精准考”。

此外，晋城市借助大数据应用局技术优势，自主研发了公务员平时考核管理平台，实现公务员平时考核、年度考核、分析统计等各项工作“一网”统管、“一平台”办理，切实变“低效考”为“高效考”。目前平台正在试运行阶段，成熟后将推动公务员日常考核工作更高效、更快捷。

平时考核既要考准，更要用实。晋城树立“考好考坏不一样”鲜明导向，将公务员平时考核结果与部门年度目标责任考核、干部管理等关系部门和个人切身利益的工作挂钩，切实做到真考真用。去年，结合平时考核结果，为24个单位提高了优秀等次比例，驳回2个单位提高优秀比例的请求；全市255名平时考核被评为“好”等次的公务员晋升职务职级，占全年晋升人员的40.8％；对1名工作中履职不力、平时考核结果较差的公务员给予政务撤职处理。

责编：宋永亮