近年来，勤泉村在驻村帮扶队的帮扶下，依托清凉绿色、天然氧吧、原始古朴的资源禀赋，大力发展乡村旅游项目，贫穷落后的面貌得到明显改善。但是，小农思维与不懂经营也限制了村级进一步发展的步伐。

   2021年6月，共青团晋城市委和晋城市老干部局入驻陵川县夺火乡勤泉村以后，拓展工作思路，创新工作举措，为勤泉村量身制定“1＋1＋1＞3”的工作机制，切实推动脱贫成果扎实巩固，乡村振兴蹚出新路。

   一、搭建一个平台，解决农家乐“单打独斗”的问题。

   借势上云台景区的开发运营，勤泉村的“农家乐”如雨后春笋，涌现出16家具有一定规模的农家乐。由于缺乏整体规划，农家乐的老百姓往往是“辛辛苦苦一整年，年底不见兜有钱”。为切实提升旅游经营户的专业程度，建立高质量民宿，驻村工作队通过多次外出取经，精心打造了“勤泉e家”线上服务平台。促进了勤泉民宿健康优质发展。

   2021年8月“勤泉e家”服务平台运作以来，纳入管理的16家民宿共实现营收96万元，较上年同期增加65万元，增幅为67％。

   二、统一一种模式，解决农产品“无人问津”的问题。

   近年来，勤泉村“特优”农业产业不断壮大。目前，有梨园80亩，年产量20吨；散养土猪320头、土鸡2500只；中蜂300箱，年产蜂蜜6000斤。驻村工作队建立了村级农特产品目录，将十余种农产品收录其中，并注册商标、设计精美包装、统一市场价格、打通了售卖渠道。

   与此同时，打造了晋城市青年企业家协会助力乡村振兴示范基地和工作联络站网络，通过“农产品＋文旅康民宿”的线下产品销售和网站线上以销定产、外部代加工横向销售“双轮驱动”的模式，彻底解决了农产品“无人问津”的问题。

   三、培育一个品牌，解决村集体“动力不足”的问题。

   2019年10月，勤泉村以村委会创建了股份经济合作社，2021年9月注册了“勤泉”原产地商标，构建了“合作社＋农户＋电商”的销售模式。

   没有进行太高的投入，勤泉村驻村工作队却用智慧、用真情、用实干，通过驻村帮扶工作，解决了该村土特产品生产销售、农家乐民宿运营、村级集体经济增加、群众增收、村务管理和村级事业发展等一系列问题，实现了集体利益与群众利益的有效联结和利益双赢，实现了乡村管理与乡村振兴的同步发展，真正的让“小平台发挥了大作用，真帮扶破解了大难题”，是“爱心＋平台，增收不再难”模式的成功实践。

责编：宋永亮