本网讯（孙蛟虎 张庆良）山西古县老母坡煤业一手抓煤质、一手抓服务，在提高效益的同时满足了市场。预计到11月底，营收可完成调整后指标的100.15%。
  该公司坚信，只有高质量产品，才能创出高质量效益。为了提高煤质，他们在工作面大力实施“配煤提质、精收细采、颗粒归仓”举措，以任务到班组、责任到人头、优质优奖等制度落实，有效调动职工“出好煤”的积极性。从源头抓好煤质管控，加强煤质分析与预测预报，加大采样化验频次，及时报送化验指标，准确反映原煤质量。实时优化作业措施，实施分采、分运、分储举措，最大限度减少整修工程和断层等对煤质的影响。在此基础上，加大考核力度，增加合理配比、精准掺配过程中的采样频次，及时调整优化生产工艺参数，加大产品结构调整力度，并在井下安装煤与矸石分装分运装置，在井口安装应用TDS智能干选系统，产品合格率100%，真正让经济效益“浮出水面”。
  该公司深知，用户满意是营销人员的不懈追求。在煤炭销售中，该公司认真研判市场走向，以“积极防控疫情，减少疫情影响”“不定期走访客户，加强联系沟通”“人员24小时在岗，货车随来随装随发运”等举措，积极开发临汾地区的新用户，尤其重点开发古县境内的客户，将疫情对道路运输的影响降至最低，确保产品销路畅通。密切关注政策、市场动向，不断加强市场调研，及时掌握用户信息，针对需求情况，实施“量身定制”策略，深挖潜在需求，从推销、营销向“引销”转变。在实现效益新增同时，不断增益品牌效应，11月8日发运140多车，11日发运150多车，中旬以来，日均发售90多车，为打赢煤炭销售攻坚战奠定了坚实的基础。

(责任编辑：张文杰)