本网讯（孙蛟虎 张庆良）山西古县老母坡煤业工会通过体系建设、培训教育、竞赛推动，不断提升班组建设和管理水平，为矿井的安全生产夯实基础、筑牢屏障。
  老母坡煤业工会以深推安全精细化管理为路径，紧密结合安全生产标准化管理体系相关要求和矿井实际，建立健全了班组安全精细化管理标准和规章制度，形成了运行有序有“三无班组考评体系”，推动安全生产标准化建设向班组和岗位深度延深。同时，以综合管理考核办法为基础，针对区队、班组不同工种的特殊性，构建了多层次、全方位的考核体系，在制度层面进一步规范了员工的安全行为，做到了考核有据、执行有力、运行有效。
  老母坡煤业工会以坚持不懈抓好班组长队伍建设为手段，将教育培训作为提高现场安全管控能力的有力抓手，定期对班组长进行专业培训，提高班组长的安全意识、预知预防能力和应急处置能力。同时，通过安全教育和自我教育，加强员工的安全意识培养，加深认识;在班组范围内定期开展评比与自我总结，使班组成员之间沟通思想、增强团结;通过“每日一题、每月一考”提升素养，增强员工防范事故、化解风险的安全保障能力。
  老母坡煤业工会以扎实开展的区队、班组竞赛活动为动能，制定竞赛规则、完善考评细则、及时选树先进典型，总结经验进行推介，激发和调动“兵头将尾”的管理热情。同时，持续开展学习型、创新型、安全型、效益型、和谐型“五型”优秀员工评选活动，培树先进的班组文化，凝聚员工的干事创业激情，形成了矿区和谐、生产稳定的良好局面，“三无”优秀率常年保持在90%以上。

(责任编辑：张文杰)