本网讯（孙蛟虎 张庆良）进入二季度以来，山西古县老母坡煤业坚持从隐患排查、安全宣教、规范操作等方面持续发力，进一步抓实抓牢安全管理，为实现时间任务双过半创造安全环境、营造浓厚氛围。
  老母坡煤业牢固树立“隐患可除、风险可控、事故可防”的理念，进一步落实安全责任，实行划片责任管理，明确责任人，确保安全工作落到实处。加大隐患排查力度，对生产现场进行全覆盖、无死角排查，对检查出来的问题限期整改，做到有落实、有验收、有考核和有反馈，形成闭环管理，确保将各种隐患消灭在萌芽状态。同时，定期组织开展安全检查“回头看”，对检查中发现的安全隐患进行全面复查，对整改不到位的班组，严格处罚，确保安全管理实现“零漏洞”。
  老母坡煤业充分利用职工会、班前班后会，组织广大职工学习各类安全事故案例，通过讨论交流，分析事故原因，吸取事故教训，引导职工树牢“安全第一”理念，不断增强安全责任意识。采取亲情帮教、驻班学习、班前会做检查、现身说教等措施，帮助违章人员转变思想，教育引导他们按章操作，做到上标准岗干标准活。在井口建立亲情文化墙，将职工的全家福和家人的安全嘱语制作成牌、送给职工。将安全文化理念制作成牌板、条幅，张贴或悬挂在井下现场、会议室等地点，积极营造浓厚的安全氛围，促进职工实现由“要我安全”向“我要安全”转变。
  老母坡煤业本着“精准、精确、精细”的原则，制定和发放了岗位标准化手册，使每名职工全面掌握岗位操作流程标准，让标准真正成为职工的操作指南。安排经验丰富、责任心强的老职工与单岗作业人员结成帮扶对子，对作业过程中的关键工序进行指导，不断规范职工岗位操作行为。定期开展职工培训，重点学习规程措施、岗位安全风险、“一通三防”等内容，不断提高职工的综合素质。通过区科自查互查、网岗联查、井下视频回放等方式，严查不正规操作人员，并与当天工资分配挂钩考核，严格兑现，有效地调动了职工按章操作的积极性。

(责任编辑：张文杰)