本网讯（孙蛟虎 张庆良）二季度以来，山西古县老母坡煤业，聚焦煤炭市场下行、地质构造复杂、安管压力加大等多重困难，坚定信心，锚定重点，向难而行，全面攻关，实现了逆势稳健运营。
  “通过积极开展精品工程建设，作业环境更好、更舒适，每个人都心情舒畅，安全掘进更有保障!”提到矿上的安全管理工作，掘进队技术员孙苏康开心不已。
  抓好精品工程建设是老母坡煤业20多项安全重点管理举措中的一项。截至目前，职能部门聚焦安全重点项目，分析研判重大风险30多项，累计管控“搬家倒面”“防治水”“过老巷”“过陷落柱”“排放瓦斯”“巷道贯通”等特殊风险19项，有效保障了安全生产。
  自4月份起，老母坡煤业采掘工作面连续遭遇断层、陷落柱、全岩等恶劣地质构造，生产指标完成率10天内三次不足90%，商品煤回收率一度低于16%，提质增效“大打折扣”。为克难攻坚，公司第一时间组建攻关小组，管理人员一律不准休假，领导班班盯守采掘一线。功夫不负有心人，经过10多天的连续鏖战，循环步入正轨。6月上旬，单班割煤5刀成为常态，掘进进尺更是创出历史新高。
  除了采掘战线，老母坡煤业各单位的生产运行都遇到了较大困难，但每个人都憋足了一口气，“困难不可怕，只要肯付出”，对制约难题领导干部“揭榜挂帅”主动认领，项目化攻关。机运部在+880水平行人联巷胶带运输机安装中，过陷落柱、设备庞大笨重，困难重重，部领导深入现场指导，反复优化施工，历时30多个小时，战役圆满结束。
 “为了应对困难局面，每名职工都在拼着干、抢着干，想方设法多做贡献。”老母坡煤业经营党支部书记李柯松说，不久前，他们加快推动财、供、销“提质增效”，着力优化服务，创造效益，仅销售部门，在不到一周内，就连续走访了7个客户，使煤炭销售稳定在日发运百车左右的较好水平。
  同时，老母坡煤业还将管理引向深入，聚焦创新创效、修旧利废等重点，出台方案、征集“金点子”，不拘一格“增节降”，企业生产经营始终保持了高位均衡的运行态势。
  全力以赴为生产提供后路支援，以严密的举措使矿井生产一路高歌，使老母坡煤业在稳产的基础上连创高产，多次跃居3700吨日产水平，并提前4天完成了3112工作面切眼与3104工作面上顺槽贯通。

(责任编辑：张文杰)