本网讯(孙蛟虎 张庆良)山西古县老母坡煤业以做好应急管理为遏制风险提供保障,以消除事故隐患为安全管理夯实根基,双管齐下,并驾齐驱,实现了系统完善、运行有力。
该公司以“制度管企、制度管人、制度管事”,切实增强做好应急管理工作的政治责任感和使命感。健全应急救援管理机制,提升指挥调度和现场处置能力;完善应急预案体系,健全常态化应急救援演练机制;构建救援现场指挥协调机制,搭建覆盖各区域的应急救援网络体系;健全装备技术支撑机制,提升基础保障能力。同时,分系统、分类别对采煤、掘进、机电、运输等矿井各类制度、操作标准和岗位流程等进行全面梳理、修订和完善,做到各项工作有章可依、执行有力、规范运行。创新安全教育培训方式,采取集体安全教育与个体安全教育相结合、培训与培养相结合的方式,大力培育“安全型、技能型、创新型”的员工队伍,增强员工安全意识,提高员工安全操作水平,为遏制风险提供可靠保障。
该公司将坚持问题导向作为“消除事故隐患”关键点,加强跟班带班、强化现场管理,重点抓好各类危险源监控;将完善隐患排查治理制度及运行体系,作为“筑牢安全防线”的出发点,完善隐患整治倒逼机制,以超前排查、超前预警、超前防控,做到人人有责,人人尽责;将薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱班次,作为现场管控的着力点,集中开展顶板管理、提升运输、一通三防、防治水、文明生产等多频次专项检查,以全方位自查自纠和整改提升效果,推进活动向深层拓展。在此基础上,以盯住教训、盯住问题、盯住干部,跟紧现场、跟进指导、跟踪检查,做到各项制度、措施和岗位安全职责严格落实,为全面提升安全管理水平筑牢根基。
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