本网讯（孙蛟虎 张庆良）今年以来，山西古县老母坡煤业始终坚持把安全置于一切工作的首位，把“实现安全生产”作为矿井改革发展的先决条件，持续推动安全管理向深层次拓展、高水平迈进。
  老母坡煤业以事故案例敲警钟，增强意识筑防线，全面强化安全宣教、亲情帮教、事故案例警示教育，引导员工敬畏规章、敬畏制度、敬畏生命。要求各级安全管理人员要把隐患当事故来对待，把过去的事故当现在的隐患来看待，把别人的事故当做自己的教训来对待。抓关键问题，突出安全思想教育和安全文化建设，全面提高员工安全意识。该公司不断深化事故案例警示教育和安全主题讨论活动，认真组织员工学习近期煤矿安全生产事故，进行讨论分析，从思想上深刻汲取事故教训，有效增强了全员自主安全防范意识。
  老母坡煤业以重心下移建机制，关口前移保安全，全面落实“新规程”和“新标准”相关要求。完善安全风险分级管控、隐患排查治理“双重预防”机制。健全风险评估管控责任制和隐患排查治理体系，实现全过程闭环管理。足额提取安全费用，规范使用安全投入，优先保障重大隐患防治、“六大系统”完善和装备升级等重点，提升矿井本安保障水平。深入治理水、火、瓦斯、顶板、煤尘等灾害，超前防范安装回撤、机电运输、火工品管理、零星工程“四个薄弱环节”，分级落实管控责任和措施，推动安全重心下移、关口前移。
  老母坡煤业以安全检查全覆盖，密织防线筑根基。认真开展每周安全大检查，坚持“一切给检查让步，一切为安全让步”，矿领导带队，各单位中层以上管理干部全员参与，对井上下进行全覆盖安全检查。对检查发现的问题及隐患，现场进行落实整改，并按照“五落实”要求闭环管理。扎实推行岗位标准作业流程管理，每班对员工掌握和现场执行岗位标准作业流程情况严格检查考核，不能掌握或现场执行不到位的按“三违”处理。要求各区队坚持正规循环，科学合理组织生产，超前对现场安全隐患、工作进度进行了解，科学合理安排当日生产任务，杜绝随意加班加点、延长工作时间。牢固树立安全监管“只会升级加码、不会弱化淡化”理念，对易改易犯问题 “迎头痛击”，保持安全高压严管态势。

(责任编辑：张文杰)