本网讯（孙蛟虎 张庆良）山西古县老母坡煤业以打造本质安全班组为目标，加强班组安全教育、警示教育、风险防控，激发班组内在活力，努力将班组打造成矿井最坚实的“前沿堡垒”，为安全生产筑牢根基。
  该公司紧紧围绕“三无班组”和职工素质提升，教育全员做到“布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位”，严格履行班前“检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少”，达到“全员安全意识提高、岗位技能提高、团队凝聚力提高”的目的;通过定期组织对安全法律法规、警示教育、急救知识、应知应会等加强培训，规范员工操作行为，提升职工岗位达标水平，每周不间断开展安全知识学习、事故案例分析等活动，促使职工增强安全意识，严格遵守各项规章制度。
  该公司通过观看事故警示教育案例、组织职工讲述身边人、身边事的形式，把安全知识学习置入轻松、愉悦的环境中，让职工牢记事故中的沉痛教训，在工作中时刻保持安全警惕性，自觉做到按章操作、安全生产。为了让安全警示教育入耳入心，深植职工心灵深处，引导职工将自己置身于典型事故案例之中，换位思考把整个事故案例过程的违章违纪行为、警示教育意义进行深入剖析、逐一解读，用身边事教育身边人，使广大职工更有“代入感”、不当“局外人”，更能引发职工对每一起事故案例的思考和回味，使干部职工引以为戒、拉响预警，切实增强安全警示教育的实效性，从而提高个人安全意识和技能，增强群体安全素质，让职工在思想、行为、日常生活等方面规范管理，做到安全预想到位，安全意识牢固，生产作业安全，不断提升班组管理水平。
  该公司把安全管理制度、安全措施、工作任务在现场的落实执行作为关键来抓，以跟班副队长、技术员、班组长的岗位安全生产责任制为基础，通过细化标准、完善工作流程，使跟班副队长、技术员、班组长清楚需要干哪些工作、哪些工作是重点、必须达到什么标准，推进一系列生产作业安全稳步开展，促进矿井安全生产。同时，将“三无班组”作为全面推进班组及岗位作业过程控制的突破口，结合各岗位实际情况，对工作纪律、生产组织、“三违”查处、隐患排查治理、责任落实、检修质量验收等分别明确了具体标准;各区队每日分析会、周三安全会进行安全学习，重点交流现场安全管理、设备故障处理方面的经验和方法，不断提高“四员两长”的综合素质，把好安全生产一线关口。

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