本网讯（孙蛟虎 张庆良）进入三季度，山西古县老母坡煤业紧盯任务目标，聚焦生产重点，保安全、促生产、强煤质，精准发力抓难点，为冲刺三季度生产目标奠定了坚实基础。
  该公司以安全管理精细化为抓手，突出重点，狠抓落实，从严从实从细抓好各项工作。在安全生产标准化建设上，深入开展岗位操作流程标准化、现场管理精细化，狠抓基层一线管理，将安全生产标准化工作进一步延伸、融入到每一个岗位，坚持岗位达标、专业达标、整体达标相结合，以岗位达标带动整体达标，提高动态达标水平。在精细管理上，严格执行全员安全工作清单，对现场管理、工程质量、文明生产等细化分解，强化考核，纳入安全绩效，并按原则全部整改，有力保证了安全生产。在汛情防控上，成立专门组织机构，制订应急处置预案，防汛物资和装备配备齐全到位;完成中央水泵房主排水泵联合试运转、防雷电试验、电气预防性试验，增强了安全保障;建立矿区气象站，天气变化实时掌控，并组织汛期专项安全自查十多次，查出问题17条，均严格按照要求整改完成，确保安全度汛。
  该公司强观念、提效率、促生产，深入开展“齐心协力共奋战 冲刺目标做贡献”劳动竞赛。竞赛开展过程中，区队之间、班组之间、职工之间形成了你追我赶、竞相进位的生动局面。多个区队连创高产，人均工效实现了大幅提升。其中，综采队“夺旗争星”如火如荼，连续多日割煤10刀以上，上产势头强劲;机运部、掘进队克服时间紧、任务重、气温高等重重困难，连续作战不畏难，5106工作面切眼5.7米大断面施工，每天保持12米进尺，提前8天贯通，顺利形成5106备采工作面，为矿井安全生产有序接替提供坚实保障;掘预队开展卧底、打木垛、铺道、沿空留巷等工作紧锣密鼓，提前5天超计划1.8%完成当月任务。
  该公司秉承“精收细采、颗粒归仓”，从源头抓好煤质管控，加强煤质分析与预测预报，强化采、制、化工作，准确反映原煤质量。他们实时调整作业措施，实施分采、分运、分储举措，最大限度减少整修工程和断层等对煤质的影响。同时，着力加强源头控制，对掘进工作面和巷修产生的矸石利用装罐的方式，减少对煤质的影响，在运输皮带上安装煤矸分选装置将矸石分装，巷道整修期间产生的矸石一律装罐升井，严禁混入煤流，上半年分装矸石5854.78吨。此外，还针对9号煤开掘期间的矸石分运问题，在9号煤胶带暗斜井设计施工3号渣仓，轨道暗斜井、回风暗斜井矸石装入2号煤仓，利用早班集中排矸，杜绝9号煤开拓期间矸石混入煤流，并通过TDS智能干选系统进一步提高矿井煤质。仅7月份原煤回收率就比计划增加2.5个百分点。

(责任编辑：张文杰)