本网讯（孙蛟虎 张庆良）山西古县老母坡煤业在“决战三季度、决胜保目标”过程中，坚持以分析排查、检查督促上双管齐下，持续强化现场管控，使思想意识、现场管控、行为规范进一步强化，为矿井的持续安全奠定了基础。
  老母坡煤业坚持安排生产首先安排安全工作、布置任务首先强调安排事项，将安全放在高于一切、重于一切、大于一切的突出位置。每日早调会重点通报工程质量、隐患查处等安全事项，掌握现场的薄弱环节，及时解决存在的问题。每周召开安全例会，排查分析各类隐患形成的共性问题，以“自下而上、区分层次、突出重点”调整方向，完善治理。对突然出现的重要隐患，严格按照分析不到位不撒手、措施不具体不撒手、整改不彻底不撒手，一盯到底，形成闭合。进而以分析排查更好地系牢了管控链条，矿井生产中的安全风险得到有效遏制，实现了每个区域、每个系统、每个岗位安全可靠。
  老母坡煤业严格落实安全管理工作问责制，实行分级负责，层层签订安全责任区考核责任状。开展“走动式”管理、“零点行动”、每周一隐患专项排查，强化各项安全生产制度的落实，不定时深入一线开展夜查行动，重点进行查人员、查流程、查操作，盯牢夜班安全生产薄弱时段，。充分发挥安全监督员、群监员的现场安全管理优势，促进了现场安全动态达标，以“早排查、早发现、早治理”为工作手段，通过分片包干、分专业群防群治，共筑安全防线。进而以检查督促更好地系牢了环节链条，职工的行为规范进一步强化，促进了矿井安全生产形势的持续稳定、不断向好。

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