本网讯（孙蛟虎 张庆良）山西古县老母坡煤业以体系建设、专项整治和全员管理的多重强化，认真落实安全责任，全力消除安全隐患，为决胜三季度和奋战年度目标创造良好的安全环境。
  该公司扎实推进 “三位一体”、“双预双控”和“8341+”全覆盖安全管理体系建设。将安全生产风险分级管控责任延伸到区队、班组和岗位。定期汇总和梳理矿井生产过程中出现的隐患，分析原因、预测后果，制定详细的风险清单进行预警，使每一名职工在岗前即熟知岗位风险和管控措施，以人人知风险、全员控风险，防止风险演变，杜绝隐患引发事故。在此基础上，分级开展精准化隐患排查活动，每周由安全部门组织全面检查，并对发现的问题及时下发通知单位限时整改，整改有效率始终保持了100%。
  该公司针对矿井生产区域调整、采面新旧交替给矿井通风造成的困难，严格落实安全生产主体责任，适时构建层层落实、逐级负责的管理格局，强化各级人员的安全责任意识。开展“一通三防”专项会战，调动各级管理人员转变工作作风，深入井下现场，盯紧薄弱环节和重点地点，跟班到现场抓紧突出问题，切实进行摸排与治理，做到人员到位，职责到位，工作到位，使“一通三防”各项制度在现场得到快速落实。对员工进行强化培训，做到“三懂三会三做到”，即：懂通风基础知识、懂通风设施性能、懂通风管理标准，会识别通风隐患、会采取避灾措施、会使用消防器材，做到瓦斯超限不作业、做到无风、微风不作业、做到粉尘超标不作业，切实化解各类风险。
  该公司认真推行“脑勤、腿勤、眼勤、嘴勤、手勤”五勤工作法，营造人人抓安全、人人会安全、人人能安全工作氛围。要求职工切实做到脑勤，即勤想，对安全环境、安全设施做到心中有数，脑子里要掌握事故发生的规律，制定切实可行的防范措施;腿勤，即经常深入现场，勤走动，勤观察，观察作业现场的变化，了解、掌握现场的第一手资料;眼勤，即在现场管理中做到看到就记录下来，从作业环境、设备、人的行为中发现新情况，解决新问题;嘴勤，即勤嘱咐，勤交待，时时告诫员工安全第一，预防为主，不安全不生产，做好安全防范;手勤，即见到违章行为就上前制止，遇到安全隐患立即动手排除，切实筑牢安全防线。

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