本网讯（孙蛟虎 张庆良）山西古县老母坡煤业将全域性强化、全时段管控、全方位排查、全过程监督，作为安全生产主题责任落实的重要抓手，抓思想、抓现场，有效预防事故发生，为安全生产筑牢了坚实屏障。
  老母坡煤业充分利用周三安全例会、班前会、安全培训等教育，有计划地对员工进行日常性安全警示教育，组织职工结合自己的岗位谈体会、谈认识，讲述自己今后在安全生产过程中应吸取的教训，在实际操作过程中应注意的事项，从思想深处增强自主保安的工作意识。进而以日常教育更好地系牢了思想链条，职工的安全意识得到强化，在工作中切实做到了牢记教训，警钟长鸣，实现由“要我安全”向“我要安全”快速转变。
  老母坡煤业坚持强督导、细分析、严考核措施，干部深入现场和一线，加强安全生产管控，严格执行矿领导及部室人员带班、区队干部跟班等现场管控制度，加大现场督查力度，突出抓好交接班期间、夜班、暴雨天气等特殊时期及危险人、重点人、薄弱人、新工人等人员的管控，规范不安全行为，切实保障现场作业安全。对值班、带班期间脱岗、迟到、早退、饮酒、措施落实不力等违规行为，严格按照有关规定进行追责。
  老母坡煤业将现场管理任务重要抓手，每班安排一名负责井下生产的副总师以上人员现场带班，与工人同上同下进行协调，并配备两名安全、生产、技术、机电等职能部室负责人协助带班，解决遇到的相关问题。同时，认真推进矿领导包专业、部室包区队、队干包头面责任制，由包保责任人牵头对包保专业、区队及责任区不定期检查不安全隐患、习惯性违章等问题，对查出的问题及时督促跟踪落实整改。
  老母坡煤业带班矿领导、区队跟班人员、安检员、群监员，加强现场监督，对井下各作业地点特别是特殊部位、重点部位的施工区域进行监督，发现问题及时安排人员处理;严格执行好效检员、效检时、安检员、瓦检员、跟班队长共同监督效检结果的落实;开展好“手指口述”、“风险预控”、安全生产质量标准化作业，确保干标准活、安全活、放心活，以更高的标准、更有力的措施、更强的管理推进安全生产管理创水平、上新台阶。

(责任编辑：张文杰)