本网讯（孙蛟虎 张庆良）山西古县老母坡煤业以强化安全教育、抓实现场管理、搞好重点治理，奏响安全“三部曲”。
  老母坡煤业充分利用每周安全生产例会、每日早调会、班前会、微信群、条幅、牌版等线上线下宣传载体，对安全知识、安全法律法规、当前安全形势、各区域管理重点进行多形式宣传;通过案例教育、三违帮教、互保联保等灵活机动的教育方式，深度培育职工的安全理念;通过加强集团公司和当地政府的重要会议精神、重要活动内容的传达贯彻，引导干部职工进一步审时度势、统一思想，提高对安全生产重要性、紧迫性、关键性的认识，将“一切服从安全”的思想扎深筑牢。今年以来，千工“三违”率已连续9个月得到下降，8月份更是环比下降近20%。
  老母坡煤业强力推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，强化现场管理，加大隐患排查闭环治理工作力度，建立健全“一台账三清单”等记录账册，对事故隐患严格按照“五定”原则落实到底。在此基础上，坚持问题导向，严格反向追责，按照安全生产标准化要求，推动各专业条块处处达标、动态达标，安全管理标准化的“三化”机制有序运行;坚持严细标准、严细管理，杜绝随意性、增强主动性、打造精品工程;坚持过程督导、阶段验收、月底总结，制定精品头、面、精品硐室、精品运输路线规划，明确各项工作的责任人、验收人、完成时限、考核标准，做到督导考核双双到位。
  老母坡煤业把“一通三防”、顶板、机电运输、工作面两巷高度作为整治重点，为生产创造良好的安全条件。三季度以来，已经开展综合性的安全检查10多次，现场整改问题100余条，进一步改善了生产环境。针对零散作业地点多、管理难度大等实际，矿领导、职能科室现场跟班，较好地实现了监控无盲区、管理无死角;针对综采工作面断层多、岩石硬影响产量、煤质等情况，及时制定放炮松动、分装分运等相应措施，在确保安全的同时，还较好地保证了产量和效益。

(责任编辑：张文杰)