“矿站一体化”建设是2021年晋能控股集团和晋能控股煤业集团的重点工作之一，是煤业集团在降本增效、提效增效、做大做强煤炭物流贸易的一个重要抓手。按照晋能控股煤业集团对忻州地区“河保偏”矿区实施“矿站一体化经营，开展煤炭贸易大格局”的重点工作要求，物流公司于今年2月份开始安排所属忻州公司对该区域集团所属全部煤矿、煤炭集运站(含系统外)和燃煤电厂进行了详细地摸底，绘制了矿、站资源对照图，并对上述资源进行了实地调研，制定了相应的实施方案，为加快推进忻州区域“矿站一体化”项目建设进度打下坚实基础。

　　在晋能控股煤业集团大力推进和政策支持下，物流公司以及所属忻州公司与晋能控股煤业集团直属忻州公司孙家沟煤矿股东方积极对接，就双方实施矿站一体化经营达成了共识。在集团运销总公司牵头下，召开了相关单位参加的专题会，按照会议议定事项，立即开始实施“物流公司与孙家沟煤矿的矿站一体化经营”。

　　据了解，从5月12日18：01分开始，物流公司已全部接管该矿生产的煤炭，通过冯家川集运站铁路，向终端用户销售。截至目前，已向日照港、山东华能电厂销售多列煤炭。

　　矿站一体化经营后，孙家沟煤矿所产煤炭，通过物流公司稳定的渠道销售后，既保障了煤矿正常生产，稳定了煤矿的销售价格，又减少了中间贸易商销售，保证了直达煤市场的用户需求，提高了兑现率，能够有效提高市场话语权，大幅度提升市场份额，保障矿站的效益。同时，开辟了南下直达销售渠道，为开拓新用户创造了条件，可进一步提升集团市场占有率。

　　物流公司与孙家沟煤矿实现“矿站一体化”经营的良好开局，为忻州区域整体“矿站一体化”项目有序推进创造有力条件。下一步，物流公司以及所属忻州公司将以此次“矿站一体化”项目推进成果为契机，紧盯项目推进现场、抓关键、定制度，及时协调解决好各个项目推进过程中存在的挡手问题，按照“矿方受益、集运站受益、集团公司受益”的原则，加快推进忻州区域“矿站一体化”项目工程建设，为晋能控股集团高质量发展做出更大贡献。（孙 涛  马哲峰）

（责任编辑：孙娜）