为进一步推进绩效管理工作和数字人事工作开展，为全年考评打下良好基础,5月16日，国家税务总局忻州市税务局举办了忻州市税务系统绩效管理和数字人事培训班，分别就绩效管理7.0版、数字人事4.0版进行了专题辅导，忻州市局党委委员、总经济师张桂芳同志主持培训并作总结讲话。忻州市局机关全体干部、各县(市、区)局分管局领导、绩效联络员、负责数字人事的工作人员共计200余人参加培训。

在绩效管理培训中，山西省省局张济涛副处长从专业的理论视角，结合多年来丰富的实践经验，以“绩效管理7.0的改进与优化”为题，从“税务系统绩效管理的沿革与发展”方面系统阐述了实施绩效管理的重大意义;从“绩效管理7.0的改进与优化重点”方面细致讲解了绩效7.0版的考评指标、考评方式和主要变化，并就绩效管理中存在的问题予以深刻剖析;从“如何抓好绩效管理7.0的落实”方面对做好下一步绩效工作提出了明确要求。整堂培训逻辑性强、内容翔实，对基层开展绩效工作具有很强的针对性和指导性。忻州市市局考核考评科对一季度绩效考评情况进行了通报，就近期绩效工作任务及注意事项进行了具体安排。

在数字人事辅导上，山西省省局李彤副处长从“走近数字人事”“了解数字人事”“把握数字人事”“应用数字人事”四个方面为大家娓娓道来“数字人事那些事”，在轻松融洽的气氛中介绍了数字人事的概念内涵、总体框架、主要内容、主要特点、职责管理、日常操作及数据应用等内容，讲清楚了“数字人事是什么”“数字人事做什么”“数字人事如何做”，将数字人事全方位、立体化、多角度的真实客观展现在大家面前，起到了释疑解惑的作用，为下一步做好数字人事工作奠定了基础、指明了方向。

忻州市局党委委员、总经济师张桂芳同志就本次培训做总结讲话并就今后如何充分发挥绩效管理“指挥棒”作用，运用好“绩效管理+数字人事”考核模式，推进忻州市税务系统组织绩效和个人绩效融合发展提出了具体要求：一是做好指标考评的“减法”。绩效管理的核心要义就在于持续改进。忻州市税务系统要针对2019年一季度考评的失分事项，认真研究并落实整改措施，建立改进台账，逐项细化落实，做到持续跟进、对项销号。要夯实工作基础，压实考评责任、查摆工作短板，逐一剖析问题成因，采取有针对性的措施切实加以改进，持续提升工作质量，力争实现基础指标不扣分或少扣分。二是做好集成创新的“加法”。各科室、各单位要围绕年初省局、忻州市市局下发的绩效考评加分规则和项目，总结经验成效，注重系统集成，形成可复制、可推广、可借鉴的经验和亮点。忻州市税务系统要树立整体思维和大局观念，充分挖掘工作潜力，拓展多方资源，积极争取加分项目，为全年考评添砖加瓦。三是做好文化培育的“乘法”。一方面要广泛开辟宣传阵地。搭建多渠道绩效工作交流平台。进一步凝聚绩效共识，助推“九个税务”建设。另一方面忻州市税务系统要扎实开展绩效管理和数字人事人才建设，配齐配强工作人员，开展全员培训。要以绩效文化为引领，牢牢把创新抓在手上，找准结合点和发力点，把绩效管理与组织收入、税收改革、纳税服务、机关党建等集成融合，在全系统培育“人人讲绩效、事事求绩效”的良好氛围，坚持组织绩效和个人绩效“一体化”“两手抓”，促进税务干部和税收事业的全面发展。

参加培训人员纷纷表示，此次培训时间紧凑、内容丰富、效果良好，既是对2019年绩效管理和数字人事工作的总体部署和全面讲解，也是对各科室、各单位工作的及时提醒和具体推动。通过培训，进一步明确了今后工作的努力方向。回去之后，将把培训的所学所思所悟体现在工作实践当中，扎实推进各项工作开展，为忻州税务争先进位做出新的更大的贡献。
 

（责任编辑：张锦秋）