今年以来，忻州农商银行持续优化服务模式，全力拓宽金融服务广度和深度。截至目前，该行各项存款较年初净增22.93亿元，各项贷款较年初净增13.13亿元。
打好“服务提升”牌。该行坚持党建引领，弘扬背包精神，积极探索“党建+驻点办公”服务模式，做到“客户在哪里，服务就跟到哪里”，积极创新普惠金融支农支小模式，向龙头企业、养殖大户、农民专业合作社等新型经营主体提供“一户一策、一企一策”的专业化金融服务，逐步推出“古城快贷”“天使贷”“普惠型小微企业”等特色贷款产品，搭建起辖区内最方便最快捷的金融服务平台。
打好“宣传推广”牌。三季度以来，该行各营业网点明确目标责任，鼓足干劲，细化任务分工，严格考核，确保工作任务落实到人。一方面，利用晨夕会通报任务进度，结合实际成效及时调整工作方案。另一方面，厅堂内开展微沙龙活动，借助信用卡周末大放送，利用“夏日消费拆盲盒”“申卡好礼”优惠活动，让客户真正体验到实惠，将“我为群众办实事”理念贯彻落实到底。同时，开展厅堂外大走访、大营销，主动走进集市、社区、企业、商铺，积极拓展新客户，积攒后续力量。充分利用第三代社保卡发放有利契机，借助辖内村两委的号召力，“广撒网”式集聚客户，全面提升客户对电子银行的感知度，真正让客户足不出户即可享受便捷的金融服务。
打好“考核督导”牌。该行制定三季度计件薪酬考核方案，加强业务推进，明确各机构总体及阶段性任务目标，按照任务目标完成情况匹配不同激励措施。建立长效“帮包督导机制”，明确各班子成员及部室帮包分工，对帮包网点开展1对1的帮扶指导，通过上下联动，靠前指挥，协同帮扶推动基层有序开展各项业务。（王紫东）
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