越是紧要处，越是合规时。当前，平定农信在改制化险上正处于筹建评估的关键阶段，深挖细找风险和薄弱环节尤其重要。为此，平定联社多载体结合，着重“创优合规体系”，为改制化险保驾护航。
       一是强化“线上”联动。对风险合规工作采取“动态集约式”管理，明确“合规联络人”，对全县13个基层社部、17个职能部室建立3个“风险合规微信群”，每日推送《处罚办法》“每日必学”、当日工作重点、要点、隐患点，形成寓教寓学寓管理的“线上模式”，在资源共享上做“乘法”，促进内控管理全员监督、动态监测。
       二是强化“制度”引导。围绕“高质量”发展，打造规范高效的“责任银行”为目标，坚持“业务发展、堵塞漏洞、因时制宜、科学指导”的原则，对现行的制度进行了分类整理。
       截止目前共对243个制度进行查漏补缺，其中：梳理废止31个，修订20个，新增52个，涵盖面达100%。三是强化“塔建”培育。以“合规培训”为载体，全面启动“塔建”培育计划，对《处罚办法》进行专题培训，同时明确了财务会计、信贷业务、风险管控、安全保卫、计算机运维等系列专场不间断，采用案例分析、互动交流等方式，使员工充分掌握新政策、新知识、新要求，构建“塔尖”亮、“塔身”壮、“塔基”牢的完备合规人才梯队，筑牢改革发展内控根基。(山西省阳泉市平定县农村信用合作联社供稿 侯慧云）