一季度，山西古县老母坡煤业高质量完成了产量、利税等目标任务，得到集团公司领导和地方政府的高度评价。董事长、总经理和金财说：“这凝结了老母坡煤业干部职工的智慧和汗水，也展现了领导班子和干部职工在危难之际的担当精神。”
    2021年，对于老母坡煤业意义非凡，既关乎矿井均衡稳健运营，又承载着集团公司煤炭主业“主力军”的历史使命，既关系当前，更关乎长远。面对突如其来的疫情反弹形势，老母坡煤业目标不变，决心不减，明确了“疫情防控不松懈、生产经营不降调、重点工作加速度”的奋斗目标，在确保安全的前提下，加快复工复产，誓夺各项工作“全面胜利”。
    老母坡煤业着力打造疫情影响下的经济运行新秩序，疫情排查1200余人次，实施矿区封闭式管理、高考式就餐、错峰升入井等举措，将一条条严、细、实的防疫措施渗透至职工的吃、住、行、岗位管理等各个环节，为复工复产争得了主动，抢得了时间。2月20日复工，安排专车接员工返岗，做足前期准备，3月3日取得正式复产文件后，随即开足马力生产，展开各项工作。
    复工不等于复产，复产不等于满负荷。老母坡煤业多次召开专题会议就达产上产工作进行安排部署，领导班子成员建立包联关系，深入一线亲自调度指挥，中层管理人员和职能部门深入现场，全力查处各类隐患，整治因放假而产生的问题。公司上下“加油干”，全力以赴，以工作满负荷努力把耽搁的时间抢回来，把疫情造成的损失降到最低。
    掘进队想方设法提高进尺效率，采取挂图作战，倒排工期等措施，大打攻坚主动仗，强化优秀班组考核，实现了用工满负荷、生产满负荷，单日进尺屡破12米大关。综采队在班组之间开展劳动竞赛活动，并从各班组抽调精兵强将组成克难攻坚突击队，使复产后迅速达到高产水平。营销部门倒排工期，层层分解任务目标，人人传递压力，形成了人人为“开门红”目标争做贡献的强势氛围，使自产商品煤销量快速跟进，较好地保持了产销平衡。
    发展机遇易失难得、稍纵即逝，重点工作等不得、慢不得。老母坡煤业全力以赴，以“老母坡质量”“老母坡速度”“老母坡效率”强力推进各项工作，用智慧和汗水向股东和社会交上了一份满意的答卷。(张庆良)

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