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山西古县老母坡煤业班组管理“三到位”“一长一员”夯基础
2021-04-07 14:20:17 来源:三晋传媒网

  山西古县老母坡煤业以确保工作想到位、抓到位、做到位强化班组长、群监员的“底线思维”和“红线意识”,使“一长一员”在班组安全管理中的职能作用得到有效发挥,在群众安全工作中激发了良好的基础动能。
    该公司通过讲形势、讲任务、讲职能,对班组长和群监员的大局意识、整体意识进行大力培养;通过“不安全八种人”的严密排查,督促班组长及时掌握职工的思想动态;通过对职工安全学习、岗位技能的考核通报,让班组长具体了解职工的操作能力;通过规范班组长在分配工作任务时必须讲清安全注意事项,并由群监员对班组长讲不到的地方在进行补充,对安全隐患方面进行重点点评,做到任务讲清、过程讲细、安全讲明。进而以班组工作想到位,最大限度地避免漏洞。
    该公司充分发挥班组长、群监员在班组生产组织、安全管理工作中的监督作用。每班由班组长对每一个岗点、每一项工作、每一个流程严格把关,确保规范操作、标准施工。同时,认真协调好各项工作的推进速度和相互衔接,在环节上搞好控制,在循环上抓好避免内耗,在质量上确保优良。在此基础上,每班由群监员充分发挥监督作用,发现违章作业或带隐患作业等现场,及时行使管理职能,进行行为纠偏或制止作业。进而以班组工作抓到位,使每一个岗位、每一名职工、每一个流程时时得到严密管控。
    该公司深度发挥班组长、群监员在“安全隐患排查、现场问题整改”方面的带头作用。坚持每班由“一长一员”采用巡回检查、重点检查、现场盯查等方式,不定时间、不定岗点对职工的安全行为进行督查;每班结束后,再由“一长一员”联合进行安全隐患排查,发现隐患,即安排专人进行整改。进而以班组工作做到位,确保现场交接班只交生产任务无隐患。(张庆良)

(责任编辑:张文杰)

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