山西古县老母坡煤业深刻汲取国内煤近期发生的事故教训，以案为鉴，举一反三，眼睛向内，从强化安全意识、提升职工素质、狠抓隐患整改、做实风险预控等方面入手，抓实抓好安全工作，为矿井生产创造良好环境。
    老母坡煤业以“决胜‘双过半’攻坚保安全”活动为载体，充分利用班前、班后会等时间，教育引导职工从思想深处认识安全与生产的辩证关系，坚决做到不安全不生产，以安全保生产。在此基础上，扎实开展现身说法等活动，利用周三安全例会让“三违”人员上台讲述深刻教训，记职工引以为戒，予以借鉴;组织职工就“我的安全我负责，我的行为请放心”进行讨论，以主动安全避免各类违章行为;在职工中建立个人互保和岗位联保，以互相监督进行相互促进。
    老母坡煤业以案例警示主题教育，营造“要安全、想安全、会安全、能安全”的浓厚氛围，提高职工对安全的自愿、自需、自求意识。通过组织职工观看煤矿典型安全警示教育片，消除思想上的不安全因素;通过加强思想隐患排查，对安全意识薄弱、情绪不稳定的职工，及时进行交流谈心，筑牢安全堤坝;通过抓好安全不放心人员的帮教，及时掌握职工安全思想状况，提高职工自主保安意识;通过强化危险源辨识、应知应会、岗位技能等知识学习，引导职工牢记岗位职责、熟知作业标准、通晓安全规程，做到安全生产。
    老母坡煤业以建设高标准安全生产标准化矿井为目标，根据每个月安全基础管理检查考核情况的安全质量标准化检查结果，对安全生产过程进行“回放”，查找重复出现、首次出现的安全隐患，找出共性点和原因，进行专门整治。同时，强化区域巡查和岗位责任落实，将安全生产薄弱点和薄弱环节管控作为安全管理的重点，严格管理人员跟带班制度，以“走区域、跟循环、盯现场、治隐患”进行安全巡查，切实把安全管理责任落到实处，确保跟班带班无间隙、现场巡查无盲区。
    老母坡煤业积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，真正把风险控制在隐患之前，把隐患消灭在萌芽状态。深化落实安全风险评估，全方位、全过程辨识作业环境、人员行为、制度措施等方面存在的安全风险，实行分级、分类管控，强化区队、班组、个人隐患排查治理，严格班前、班中和工序之间的安全确认，以安全隐患闭环管理，确保隐患处理“五落实”，风险预近控全到位。(张庆良)

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