提前5天完成上半年原煤生产任务、总进尺超计划11%、营业收入超计划5%，……时至“七一”，山西古县老母坡煤业稳健运行捷报频传，向党的生日献上厚礼。捷报频传，激情潮涌。
    “讲政治、顾大局，发挥主力军作用……面对既定任务目标，生产安全等部门不畏艰难、勇挑重担。着力抓牢关键环节，从基础保障、队伍摆布、科学管控等方面入手，加强生产调度指挥，统筹协调5103、3114等工作面搭配开采，保证产量的连续稳定;以安全生产标准化达标创建为抓手，加大风险辨识、隐患排查和安全教育培训力度，严格落实值班、现场交接班等安全基本制度，实现了安全生产“零”事故。
    自我加压，迎难而上，打响开掘攻坚战……在“双过半”攻坚中，掘进队备受战线长、人员少、任务重等不利因素困扰，接替一度紧张。他们将指标分解到班组、人头，量化到每时、每刻，以自上而下的责任考核体系加强目标考核兑现，充分调动干部职工的积极性和主动性。5月份创出16天进尺145米的优异成绩，刷新建矿以来岩巷掘进历史纪录。截至6月底，多个头面平行作业，日进屡破25排大关，缓解了采掘衔接状况。
    紧跟公司整体思路，准确把握工作节奏，密切结合自身实际……采取量价挂钩等手段，制定合理的价格优惠政策，进一步巩固和拓展市场份额。为提高客户满意度，组织专人与用户建立微信连接，并创建由销售、煤质、财务等相关人员组成的微信群，使用户的反馈意见在最短的时间内得到快速解决，以良好的售后服务确保产品畅销。同时，针对客户对产品质量的要求，加强对配煤筛选、运输生产各环节合力管控，确保了产品质量。截至6月20日，提前实现月度任务指标，继续以稳健姿态奋战三季度。
    建立考核制度，设立竞赛台账，丰富竞赛形式……面对繁重搬家任务，通过“成立重点攻坚小分队”“组织新入职员工开展‘卧底’会战”，使难题迎刃而解，6月15日起，各项工作全面展开、有序推进;自动化工作面建设蹄疾步稳，为全面建成智慧矿山奠定了基础;5103工作面完善、主力面外切眼试采……
    立足新起点，开启并行征程。老母坡煤业广大干部职工，在奋战新目标的征程中，把号角吹得更响，把战鼓擂得更紧，正在向着转型升级高质量发展新目标阔步前行。(张庆良)

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