本网讯（赵华伟  张庆良）山西古县老母坡煤业以进一步贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神为推力，健全制度、优化机制、完善体系，严格作业过程管控，切实加强领导干部作风建设、现场隐患整改和工作执行力，以最严作风最硬举措扛牢安全生产政治责任，确保各项安全措施落实落地。
  该公司进一步强化干部红线意识和底线思维，狠抓干部安全执行力建设，对原有安全红线管理规定进行监督落实，修订完善了涉及全公司各个专业、系统、部门的安全规程，要求党员干部作表率、树标杆，带头执行、带头落实安全生产责任制。同时，严格执行“领导干部下井值班、带班”等制度，确保领导干部深入一线、靠前指挥，提升干部作风建设执行力。8月中旬起，2121工作面进行末采，因断层影响，全岩地段逐渐延长，顶板管理和采面推进面临考验，公司领导和职能部门每日盯班抓现场，较好地消除了各类隐患，保证了安全。
  该公司将提升隐患整改执行力作为加强现场安全管理的重要环节，严格强化隐患分类整改，每旬定期由地测、调度、机运和采煤、安全、掘进、通风七个专业组，对井上下所有生产地点进行拉网式大检查。在检查过程中，根据处理难易程度进行等级划分，能立即处理的安排施工单位现场处理，不能处理的，按照“五落实”要求制订措施，并在整改上严细了承诺、复查、销号等环节。在此基础上，扎实开展“专业系统、专业隐患、专项整治”等活动，针对同类、共性隐患深挖原因，查找思想认识、管理制度、措施落实等方面存在的不足，从根源上堵塞漏洞。
  该公司进一步完善落实《岗位汇报制度》、《安全员跟班制度》、《值班制度和反查岗制度》，增强安监人员的执行力，并从专业理论知识、规程措施及新知识、新技术等方面强化培训，开展现场检查交流、案例分析等活动，不断提高安监人员的业务素质，切实提高现场解决实际问题的能力。在此基础上，以再对标新标准进行再反思、再提升，分系统，逐条对照相关要求，及时细化制定整改方案，严格做到整改措施、整改责任人、整改资金、整改时间、应急预案“五落实”管理。今年以来，隐患整改率月月保持在100%，较好地保证了矿井生产。

(责任编辑：张文杰)