本网讯（王国平  张庆良）山西古县老母坡煤业紧密结合安全生产实际，以底线思维强安全，在“人”的能力培养、岗位操作、安全行为等方面共同发力，为决胜双过半目标任务创造了良好的安全环境。
  老母坡煤业将职工安全能力培养作为确保岗位安全的重要基础，通过强化培训，督促职工做到“三懂三会”，即：懂安全基础知识、懂岗位设施性能、懂岗位管理标准，会识别隐患风险、会采取避灾措施、会使用保安器材，并在“一通三防上”做到瓦斯超限不作业、做到无风、微风不作业、做到粉尘超标不作业。同时，积极推进特殊工种岗位、作业地点及设备、岗位风险隐患、岗位工序流程、应急避灾路线及一岗三案例和岗位标准流程操作为主要内容的“五描述一操作”实操实训，强化全员、全岗位、全流程安全生产标准化管控。
  老母坡煤业坚持岗位安全从落实抓起，在加强对各系统、各环节、各岗位的风险辨识和管控，促使员工熟知岗位风险和管控措施，做到人人知风险、全员控风险的同时，在职工中全部建立互保联保关系，进行相互监督、相互促进;要求班组长在生产过程中适时进行行为纠偏，确保职工规范操作，保障安全;认真落实现场巡视，对影响岗位安全和细节问题进行诊视;各专业、各条块成立督导小组，每日轮流进行现场督导，形成以岗位、班组、区队、公司及各专业条块互动的一体化模式，为岗位安全提供了有效保障。
  老母坡煤业将职工安全行为纳入“三无班组”考核序列，认真推行“脑勤、腿勤、眼勤、嘴勤、手勤”五勤工作法，营造人人抓安全、人人会安全、人人能安全工作氛围。在此基础上，着力通过多种形式激发职工搞好安全的积极性、主动性，认真开展互保、联保活动，签订责任书，师带徒;将熟悉施工现场、施工工艺、操作流程等现场存在的客观问题直接进行平缓无阶梯衔接，使上标准岗、干标准活成为职工的良好习惯;将职工思想隐患排查作为班前会必有内容，努力将安全工作中人的因素降到最低。

(责任编辑：张文杰)