本网讯（王建宾  张庆良）山西古县老母坡煤业将“精细化”工作理念内涵的全方位渗透，作为搞好决胜过半任务、实现年度目标的有力抓手，调动广大干部职工深刻理解、自觉践行，催生出“安全树”，浇开了“效益花”。
  老母坡煤业牢固树立“精益求精，细化举措”的安全工作理念，对矿井各区域、各环节和安全生产状况进行系统梳理，认真查找制约安全的重点、难点、薄弱点，汇聚各单位、各部门智慧和力量进行集中治理。同时，大力倡导“严、细、实、全”的工作作风，以“严”字当头，从“细”处抓起，在“实”处着力，在“全”上用功，强化作风建设，做到关口前移，重心下移，管控有力;深入开展“反三违、查隐患、促安全”群安员集体上岗活动，形成了纵到底、横到边的全方位群安网络，参与监督各项安全工作;对各项工作进行精心摆布，避免职工延时作业、疲劳作业;对“疲劳人”、“情绪人”、“鲁莽人”等隐患人员进行认真排查，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则进行思想引导和重点盯防，确保职工将安全记在心上、挂在嘴上、扛在肩上、抓在手上，以最佳状态投入在工作中，落实在行动上。继一季度提前5天实现开门红后，4月份又超计划完成了各项指标。
  老母坡煤业以“生命高于一切，责任重于泰山”为核心理念，以“安全发展，人人平安”为安全愿景，以“管理装备培训并重，思想行为文化共防”为安全原则，以“人人保安全、事事讲规程、处处重标准、时时抓闭合”为安全信条，将安全文化体系与各项工作紧密融合。突出全面渗透，将理念宣贯与践行一同纳入“五好区队”考核范畴进行检查;做到尽人皆知，并作为“三无”班组考核的必有内容进行抽查;严格融于实际，对工作涉及人、机、物、环、管各方面得到体现。突出理解掌握，组织员工观看安全事故典型案例警示教育片，增强职工安全意识;开展形式多样的安全活动，规范职工安全行为;深化各种岗位知识培训活动，增强职工安全技能。同时，在工作场所悬挂危险源及预控措施牌板，组织员工学习掌握危险源和防控措施，让每位员工熟知工作中存在的危险源和防控措施，提高对风险的预知、预防和预判能力，做到懂安全、会安全、能安全，保证了高效生产、正规循环。
  老母坡煤业坚持在领导班子和各级管理层，牢固树立“抓好安全是本职，不抓安全是失职，抓不好安全不称职”的思想观念，层层分解安全作业“红线”责任，进一步落实“党政同责”、“一岗双责”和安全生产责任制，严格落实干部跟班、值班制度。带班干部坚持在作业过程中，把重点地点、重点环节、重点人员作为管理重点，进行全过程监督与跟踪。同时，认真督促各班组现场作业人员切实履行“手指口述”、安全确认法;监督检查施工过程中的安全措施落实情况、违章整改与风险防控措施落实情况，以及是否存在新的安全隐患等，及时协调解决影响员工作业安全的新情况、新问题。对现场发现的各类隐患予以责任落实、限时整改，并建档进行跟踪管理，做到责任到现场，管理成闭环。5月份以来，尽管各采掘头面先后遇到地质构造，断层和陷落柱频繁出现，仍较好地避免了事故、保证了安全。

(责任编辑：张文杰)