本网讯（王建宾  张庆良）山西古县老母坡煤业以早安排、早储备、早排查，为切实做好雨季防洪、防排水、防雷电各项工作，掌握防控主动权奠定基础。
  早安排，落实责任，全面布防。老母坡煤业成立了雨季“三防”领导组，建立相关台账，制定应急管理办法，进一步明确 “三防”工作主管负责人、分管责任人、具体承办人，层层落实责任，将责任制贯穿于“三防”抢险救灾工作的各个环节。同时，进一步完善预警预报制度，随时了解掌握相关雨情、水情、汛情信息，预防自然灾害引发的次生事故。
  早储备，全面盘点，防汛物资。老母坡煤业对防汛物资仓储进行全面、详细的盘点，摸清“三防”物资现有库存状况，准确掌握防汛物资需求情况，提前做好防汛设备及配件的计划，对短缺物资进行及时补充，确保防汛物资储备充足。对防汛物资采购过程进行跟踪，强化到货各环节工作落实，对防汛急需的重要物资和关键设备，安排专人盯守，及时汇报到货情况，实现主动管控，确保防汛物资供应正常。
  早整治，全面排查，各类隐患。老母坡煤业以定时检查和不定时抽查的方式，进行雨季“三防”隐患排查。同时，加大对重点部位、重点区域排水系统检查力度，对查出的问题和隐患，立即下达整改通知单，限期整改，筑牢雨季“三防”安全堤。

(责任编辑：张文杰)