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再启新篇攀高峰
2022-07-20 21:02:07 来源:三晋传媒网

  本网讯(李娜  张庆良)七月份以来,山西古县老母坡煤业搭乘时间任务双过半强劲东风,再发力、再攻坚,以优化生产组织、促推技术创效、强化安全管控为抓手,苦练内功,强身健体,使各项工作再启新篇。

“采掘攻坚”破解制约生产难题

  “要瞄准更高目标奋勇前进,为全年实现‘满堂彩’奠定基础。”邢矿集团总经理助理、老母坡煤业董事长、总经理和金财强调。
  老母坡煤业根据矿井生产条件和地区摆布,分解任务指标,加强日常调度,强化生产组织,实现上产提量。
  在生产高位运行方面,面对地质构造复杂、生产条件差等诸多困难和不利因素,抽调安全、生产、技术部门业务骨干深入各头面,针对生产组织过程中存在的困难和问题,制订有效措施加以解决,坚持正规循环作业,提高生产效率,保持高位平稳运行。创出了主力工作面单班割煤破10刀的优异成绩。
  为克服构造复杂、安全管理难度大等困难,掘进队制订了开掘创水平活动考核办法,用经济杠杆激励开掘队伍的积极性,单进水平和开掘效率明显提高,单头掘进创出10天进尺120米的好水平。

“多点开花”挖掘科技创效潜能

  “推进‘四化’建设,打造智慧矿山”是老母坡煤业的不懈追求。
  他们坚持把科技创新作为发展的第一动力,以强势技术攻关为安全、生产、经营工作加码,让科技创新与矿井稳健运行“同频共振”,拉动了持续高质量发展。
  他们持续发挥沿空留巷优势,日均留巷5.1米、多回收资源55吨、创效5万多元;建成TDS职能选矸系统,提高原煤回收率2%,降低原煤含矸率6%,中煤增加4%—6%;投入使用首个自动化掘进系统,实现单班7人作业,单班平均进尺5米,工效较之前提高20%以上;通过技术改造远程监控,猴车、井下变电所、井下皮带、矿井压风机房等多个场地逐步实现了智能化无人值守,优化岗位近20人,用工成本大幅降低;将矿井电网监测监控及防越级跳闸系统,广泛应用于井上主、副变电站和井下中央变电所等处,实现集中控制,年省人工费20余万元……
  “科技引领未来,创新永无止境。我们将聚焦主责主业,以创新促转型、以技术强实力,为集团公司高质量发展贡献老母坡力量。”老母坡煤业总工程师刘平喜说。

“精益管理”挖掘成本管控潜能

  “企业的竞争就是成本的竞争,我们要把成本管理工作做精做细,再挖潜、再提效,形成‘永远追求效益、彻底杜绝浪费’的良好局面。”老母坡煤业财务总监杜国栋说。
  围绕“一降”精益管理,老母坡煤业合理调整经营策略,强化顶层设计,深化全面预算管理,优化上下结合、分级编制、逐级汇总的程序,形成各预算指标紧密联系、相辅相成、前后衔接的预算管控体系。
  既抱“西瓜”又捡“芝麻”。严格落实《精细化成本费用管理制度》,对各项成本进行指标分解,按成本消耗性质类别,实行月度、季度、年度挂钩考核;建立材料预警机制,加强现场跟踪管理,坚决杜绝材料丢失、浪费、超计划使用等现象发生;定期召开经营分析会,发现薄弱环节进行预警,及时纠正预算执行偏差,将问题消除在萌芽状态……7月上旬通过优化设计、生产材料管控、节电管理、费用控制等举措,成本支出同比降10%以上,仅物资回收复用一项举措,就节约支出20多万元。

(责任编辑:张文杰)

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