本网讯（孙蛟虎  张庆良）山西古县老母坡煤业坚决落实邢矿集团安排部署，狠抓创水平区队建设，持续加大创水平力度，着力打造年产40万吨以上薄煤综采队，截至到目前，已在薄煤工作面生产原煤50多万吨，提前超额完成既定任务。
  2月份，综采队在5103薄煤工作面实施末采作业，面对大面积全岩构造、顶板破碎、设备老化、零部件损耗激增等不利因素，公司上下齐行动，全面进入“特殊时期”。技术主管以上管理人员一律在矿盯一线，不得请假;进一步加大矿领导跟班力度，与职工同上同下，强化现场管理，严密关注工作面变化情况;加大设备检修力度，确保各系统稳定运行;各工种严格执行岗位操作规程，坚决杜绝各类安全事故的发生;工会及后勤部门努力做好生活保障，让职工们后顾无忧……在大家的共同努力下，各项工作有序推进，最多一日割煤10刀，顺利转战新的采面。
  2月末至9月中旬，综采队在5105工作面实施薄煤综采作业，针对初采条件好于预期的实际，他们着力抢抓机遇，大张旗鼓开展“齐心协力共奋战 冲刺目标当先锋”劳动竞赛，班组之间、职工之间你追我赶、竞相进位，原煤日产连续13天破3000吨大关;8月中旬进入末采阶段后，工作面连续遭遇两处陷落柱，加之顶板差、淋水大等不利因素，现场‘泥泞不堪’，严重制约了推进速度。对此，他们立即成立指挥部，倒排计划挂图作战，建立台账销号管理，并每天早晚调度，推进工程，力求实效，顺利渡过难关。
  9月下旬后，综采队接续鏖战在5107薄煤工作面，面对初采过构造、多次拆装支架整修设备等考验，矿领导盯班在现场，安全、生产、技术部门业务骨干深入各头面，针对困难和问题，制订有效措施加以解决。综采队也层层压实责任，重奖重罚，坚持正规循环作业，提高生产效率，保持了高位平稳运行态势;进入11月份后，面对工作面砟多、煤薄、设备损耗大等难题，他们从提高管理水平入手，压实任务指标，倒逼工作效率提高，实施“比安全、比上产、比成本、比质量”劳动竞赛，设立“英雄榜”不折不扣抓好落实，有效激发了工作干劲。11月中旬，连续6天日产突破12刀大关，综合回收率环比提高1.5%以上。

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