落实主体责任。年初，古县县委、县政府在深入调研、征求意见的基础上，提出擦亮一张名片、做强两大产业、推进三城联创、办好四件大事的“1234”全县工作重心，继续将脱贫攻坚巩固提升摆在重要议事日程。并下发了“1号文件”《古县2019年脱贫成效巩固提升工作方案》，明确了三个方面16项任务。年中又召开脱贫攻坚“回头看”暨巩固提升千人推进会，召开县委常委会、党政班子联席会等，结合机构改革和人员转隶调整了县脱贫攻坚领导小组，进一步完善了书记、县长担任脱贫攻坚领导小组“双组长”的脱贫攻坚党政“一把手”负责制。共召开会议37次，研究事项100余项。

　　落实工作责任。该县各行业部门结合“1号文件”，主动认领、积极破题，分别制订本部门、本行业的行动计划或实施方案，尤其是承担“八大工程二十四项行动”的部门单位，主动对标具体任务，研究细化政策措施，逐项抓好落实，以“1号文件”为引领，围绕省市工作要点，结合全年工作任务，立足全县工作实际，各责任部门群策群力、积极破题，梳理工作要务，落实工作责任；“扶贫项目”支撑，以项目化的思路和举措推进工作，建立扶贫项目库，筛选巩固提升的“项目包”“资金包”“要素包”，统筹整合涉农资金8500余万元用于产业发展、基础设施、公共服务三大类87项扶贫项目，全部细化明确项目主管单位和实施主体，落实“谁分管谁负责”的原则，明确时间节点，层层压实责任，为巩固提升提供了有力抓手和强力支撑。

　　落实帮扶责任。该县派驻111个工作队入驻各行政村帮扶对接，从各派驻单位抽调333名精干力量，全部脱产驻村，达到“每村一队、一队三人”驻村要求；轮换选派52名优秀党员干部担任农村“第一书记”，兼任驻村工作队长，充分发挥“领头雁”带领贫困村、软弱涣散村脱贫致富、整顿转化的作用，进一步提升农村基层组织的脱贫攻坚引领力和战斗力；同时，结合建档立卡动态调整及时安排对接帮扶，2800名帮扶责任人按照“54321”帮扶机制，实现了与贫困户结对帮扶无空档、全覆盖。

　　落实监督责任。该县实行落实干部精准帮扶监督执纪问责“三个全覆盖”机制，通过开展百名纪检监察干部下沉到村到户监督检查，实现对脱贫攻坚精准帮扶监督执纪问责全覆盖，有效防止了扶贫领域官僚主义和形式主义，有力确保了扶贫工作务实、脱贫过程扎实、脱贫结果真实。（王培亮）

（责任编辑：冯慧峰）