伴随着全国医药卫生体制改革纵深推进的步伐，汾阳市完善了区域一体、上下联动、信息互通的新型基层医疗卫生服务体系。自2018年1月1日医疗集团正式运行以来，各项改革措施落地生效，取得丰硕成果。
      在医疗卫生机构县乡一体化改革进程中，汾阳市健全了医疗集团领导班子和管理制度，建立完善了管理中心和业务中心，“六统一”管理机制基本形成，建立了基层首诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗新模式。2019年，该市医疗集团紧紧围绕县域居民个人医疗费用负担降至30%左右、65%的患者在基层医疗卫生机构就诊、90%的患者在县域内医疗卫生机构就诊的目标，进一步深化了医疗卫生机构一体化改革，提升了基层分院综合服务能力，健全完善了集团化分工协作机制，实施了“1248”工程，积极开展了优质医疗资源下沉和健康扶贫工作，推动了医疗集团持续、健康运行，更好地发挥了整体效益。
      2019年，汾阳市医疗集团人民医院门诊量比上年增长16%，住院量比上年增长12%，开展新技术新项目20项，三四级(高难度)手术增长44.2%，药占比从改革前的47%下降到了28%、百元耗材从34%下降到了19.6%、平均住院日从9.6天下降到6.4天、临床路径入径率从53%上升到75%。人民医院患者平均住院费用持续下降，由一体化改革前的4800元下降至3887元，低于全省二级医院平均住院费用。同时，人民医院组建了16支专家服务队深入16个基层分院开展坐诊帮扶，并建立了长效机制和绩效考核办法，各基层分院业务量明显攀升，住院量少的分院还比去年增长31.1%，各分院新技术新项目增加35项，药占比普遍下降15%以上，集团整体平均医疗费用远远低于全省平均水平。
      汾阳县乡医疗体制一体化改革两年来，发生了很大变化，患者看病的直接成本和间接成本明显下降，群众就医获得感、安全感和幸福感明显增强。（记者 李雅萍）