为不断提升征管质效，国家税务总局岚县税务局另辟蹊径，以绩效考核带动征管工作，走出一条“绩效＋”的新路径。
      以“绩效＋实际”细化工作。该局针对市局下发的新绩效考核指标，结合今年因新冠疫情采取的“非接触式”办税举措，根据岚县各分局、所的实际情况，因地制宜制定了今年的征管绩效考核指标与标准。征管股认真分析，仔细研究，对征管工作涉及到的十二个指标：税务登记完整率、税费种认定率、电子税务局注册率、电子税务局用户网报率、按期申报率、发票邮寄率等内容进行细化，并及时下发到基层分局、所，提高认识，加强重视。
      以“绩效＋管理”推动工作。在绩效考核过程中对分局、所反映的问题难题，征管股第一时间予以解答，例如部分纳税人实名认证过程中存在不会操作的问题，征管股专门为各分局、所的纳税人进行了实名认证操作的培训。每季度汇总各个指标的完成率，进行排名，同时和去年同期、上季度的考核情况进行横向、纵向对比，用实际数据对每季度的征管工作进行总结，并对排名末位的分局、所负责人和管理人员进行通报，并限期完成工作。在近半年的统计考核中所有指标基本达到考核标准。
      以“绩效＋责任”督促工作。绩效的实时考核实行对考核内容及时通知，考核结果及时通报，考核责任及时追究的工作机制，加强基层分局、所的工作情况实行进度与绩效考核和工资挂钩的模式，强化了责任落实，推动该局的征管工作高效有序顺利运行。[编辑：梁燕则]