本网讯（记者  贾支渝  高宇）突如其来的新冠肺炎疫情，剧烈冲击着各大消费行业，白酒行业也不例外。近日，汾酒党委书记、董事长、疫情防控工作领导组组长李秋喜表示，确保2020年经营指标不变。
       李秋喜说，筑起防“疫”墙，在整体经营指标不变的情况下，做到“三个调”“三个保”，即，调节奏、调力度、调方式，保利润、保价格、保股东回报，产品结构优化和区域结构优化成为今年重要的考核指标。
       众志成城，共克时艰，危急时刻，尽显担当。
       从2月10日起，汾酒陆续分三个阶段精准有序推动复工复产，目前，已经启动酿酒生产。按照计划，2月20日起，汾酒将做好成装及机关单位复工复产工作，最终实现全面复工复产。        复工后，汾酒如何发展？在汾酒第四期党委会上，汾酒总经理谭忠豹指出，要正确处理好收入与支出、市场与管理这两对主要矛盾，努力完成好二季度销售任务指标。
      此次新冠肺炎疫情的爆发，汾酒反应非常快速。1月22日，汾酒便下达了《关于做好新型冠状病毒预防工作的通知》，要求全体员工增强防范意识，做好防控准备。1月23日，武汉封城，汾酒立即下发紧急通知，全面排查统计疫区返乡人员，对疫区返厂人员进行严密监测、实行动态报告。1月25日，山西省政府宣布启动重大突发公共卫生事件一级响应，汾酒立即成立了以公司党委书记、董事长李秋喜为组长的疫情防控工作组。工作组多次召开紧急专题会议，贯彻落实习近平总书记关于疫情防控重要指示精神和山西省委、省政府“五严五防”的防控要求，对公司疫情防控工作进行再研究、再部署。          疫情期间，汾酒专门设置了垃圾桶，每日指定专人收集并用酒精消毒后，交由社区医院统一处置。在公司西南门入口处设立门禁系统，进厂职工须测体温、刷脸、刷卡、登记。设立临时隔离点，对外来运输车辆及时进行消毒检查。细化复工后的应急防疫措施，摸底登记职工在假期内的行动轨迹，确保复工人员的口罩需求及上下班的交通问题。采用集中采购的方式，将新鲜蔬菜派送到每一个职工的家门口。
      2019年，山西汾酒三年改革目标完成，此前公布的年度业绩快报中，营收首破百亿大关、净利润增长37.64%。