会上，学校机电工程系、建筑信息系、文化艺术系和财贸管理系四个系部主任立足本系部实际进行了汇报与交流，会议历时三个半小时。

财贸管理系主任郝元中主要围绕学校高水平建设重点专业——电子商务的专业计划、护理专业实训、1+X证书、师资培训等专业建设方面以及系部班主任管理、教学等常规管理方面的计划进行了详细阐述。

 建筑信息系主任马峥图文并茂地就本系部工作基本思路、具体工作计划、工作绩效目标和工作进度计划，作了题为“围绕高水平校，加强专业建设 更新管理理念，提高服务能力”的汇报。

文化艺术系主任王春莲针对本系的专业特点，阐述了艺术类专业和学前教育专业的建设思路，以及对于教务、政教、教研管理多方位检查督促的具体形式。

  机电工程系主任梁宏刚针对本系男生居多的现实情况以及专业实训特点，结合省级高水平重点专业（新能源汽车方向）和“三个一”工程，对班级管理、专业特色化建设和教研教学进行了近期计划和长远规划。　

 汇报结束后，学校副校长肖铁锁对四位系部主任的汇报逐一进行点评，提出优点，指出不足，并希望各系部计划应有时间、有节点、有目标、有措施，系部间应多协调、多沟通，有步骤、有办法地将工作落地。

最后，杜校长肯定了四个系部管理运行一个多学期以来所取得的良好成效。同时，针对汇报中存在的问题提出改进意见，他要求各系部要从党建引领、把握方向、理顺关系、协作配合、完善制度、立说立行等六方面做好系部工作。将党建工作与业务深度融合，把握职业教育发展方向和学校发展方向，理顺系部层面和学校层面的工作，加强系部间的团结协作，完善系部管理制度，狠抓执行力。

本次会议，既是工作汇报会，也是经验交流会，各系部间切磋管理经验，取长补短。相信通过本次会议，学校各系部协同育人的思想将得到进一步强化，管理能力将得到进一步提升，为实现学校专业化发展奠定良好基础。