山西古县老母坡煤业追求卓越绩效强管理
2021-10-09 12:50:47 来源：
三晋传媒网
本网讯（王建宾 张庆良）三季度，山西古县老母坡煤业克服煤层薄、夹矸厚、多构造等复杂地质条件，提前高质量完成各项既定任务，其中原煤产量超计划0.5%以上，预计至月底，营收可完成调整后指标的101.44%，利润可完成调整后全年计划的75.1%以上，货款回收率实现100%，生产经营全线飘红。
没有安全就没有一切。该公司始终将安全放在各项工作首位。以强化管理、防范重大事故为抓手，突出抓瓦斯防治、防治水、顶板治理、运输提升等工作，全力遏制零星事故。在瓦斯防治工作中，以通风技术优化为切入点，以构建通风大数据库为依托，全面构筑通风安全技术体系；防治水方面，紧盯采掘巷道老空水探放、沿空留巷顶板注浆加固等重点，坚持综合探测、动态预警相结合，确保万无一失；防灭火上，在加密日常隐患普查的同时，定时更换灭火设施，重点围绕采空区注浆考核、密闭墙管理等，加大工作力度，消除隐患。与此同时，加强现场巡检，严格防控措施落实，及时排查治理现场隐患，保证矿井安全生产。
产量就是效益，产量就是业绩。围绕生产中心工作，老母坡煤业强观念、提效率、促生产，深入开展“齐心协力共奋战 冲刺目标打先锋”劳动竞赛。竞赛开展过程中，区队之间、班组之间、职工之间形成了你追我赶、竞相进位的格局。推广先进区队的管理做法，实现经验成果共享和管理水平共同提高。活动开展以来，多个区队连创高产，人均工效实现了大幅提升。综采队“夺旗争星”如火如荼，勇克断层，日均割煤8刀以上，上产势头稳健；机运部、综预队克服时间紧、任务重、气温高等重重困难，连续作战不畏难，完成了5103智能化工作面的安装调试初采、3116工作面搬家倒面等工作；掘预队卧底、打木垛、铺道、沿空留巷……忙得不亦乐乎，提前10天超计划10%完成季度任务；通风部、技术部依托技术创新工作室平台，组织职工全方位创新创效，制订技术创新创效项目计划，明确责任人和完成时限，截至目前，共有3大项、十几个小项技术攻关与创新改造落地生效。
高质量产品是利润的源泉。为了提高煤质，他们管控，加强煤质分析与预测预报，强化采、制、化工作，准确反映原煤质量。实时调整作业措施，实施分采、分运、分储举措，最大限度减少整修工程和断层等对煤质的影响。加大考核力度，增加合理配比、精准掺配过程中的采样频次，及时调整优化生产工艺参数，加大产品结构调整力度，力求让更多经济效益“浮出水面”，产品合格率始终保持较高水平。
抓好销售和回款工作，营销人员功不可没。在煤炭销售中，工作人员紧盯市场，加强调研，采取签订小额合同、缩短合同执行周期、及时上调售价等手段，确保公司利益最优。为提高客户满意度，组织专人与用户建立微信连接，并创建由销售、煤质、财务等相关人员组成的微信群，使用户的反馈意见在最短的时间内得到快速解决，以良好的售后服务确保产品畅销。同时，坚持货款预收制度不动摇，坚决不产生新欠款，使当期货款回收率始终保持100%，保证资金安全，提高了资金运行效率。
（责任编辑：张文杰）
