深推“增节降” 效益有保障
2021-10-09 12:57:18 来源：
三晋传媒网
本网讯（王建宾 张庆良）“多方发力力促‘增节降’。‘眼睛向内，挖潜提效’，既抱‘西瓜’又捡‘芝麻’。”这是山西古县老母坡煤业党政的一致共识。今年以来，邢矿集团老母坡煤业坚持过“紧日子”思想，巧用杠杆撬动“增节降”，把“紧日子”过成了“好日子”。
工艺优化蹚出新路
“工艺优化是最大的节约，我们想方设法进行优化设计，向管理要效益、向创新要效益，着力实现效益最大化。”邢矿集团总经理助理、老母坡煤业董事长、总经理和金财说。
老母坡煤业通过优化设计、改进生产工艺来降成本、提效益。他们力求在所有工作面缩小煤柱留设宽度，可采储量增加2%以上；在下顺槽等处采取差异化支护，根据巷道服务时限，距离工作面切眼长度，调整锚杆等间排距，科学减少喷浆厚度，降低材料费用。他们还根据支架尺寸和顶板管理要求重新优化切眼设计，减小切眼跨度，提高顶板安全系数……
如今，在确保安全的前提下，如何能把费用降到最低、把效率提到最高、把效益达到最佳已是这个公司工程技术人员在工程设计时考虑最多的因素。
创新引领增益活力
“我们自制的工字钢校直装置每年可以节约费用近5万元，自制的皮带机远程控制、辅助运输监控、顺槽自动抽水等装置每年可以节约资金近10万元。”老母坡煤业党总支书记、矿长靳卫介绍。
今年以来，老母坡煤业完成科技创新项目50余项。在5103回采工作面开展自动化控制系统建设和应用，减少皮带司机2人、转载机司机1人、采煤机司机1人、支架工3人；广泛开展沿空留巷等工艺革新，年均多回收煤柱工作面资源数万吨，可多创收1000万元以上；设计施工采区运煤联巷，减少多部采区胶带输送机，日减少6名岗位工及维护工……一个个创新项目大大提高经济效益。
同时，他们借助合理化意见征集平台，开展“我为‘增节降’献一策”金点子征集活动，鼓励全员结合专业、岗位，围绕提质增效、安全环保、创新创效等工作建言献策，共计征集建议80余条，让“金点子”成为创效“金钥匙”，助推企业降本增效。
精打细算聚沙成塔
“像这样的废旧皮带托辊，每换下50串，经过修复重组，有60%左右能重新使用，剩下的由技术人员进行改造，今年1-8月份，我们通过修复利用高压胶管、维修改造H架、调直轨道等举措，回收物资价值174.7万元，修复再利用物资337.8万元。”公司节约办负责人说。
同时，他们还制订《成本管理控制考核办法》，对各项成本进行指标分解，按成本消耗性质类别，实行月度、季度、年度挂钩考核；建立材料预警机制，加强现场跟踪管理，坚决杜绝材料丢失、浪费、超计划使用等现象发生；定期召开经营分析会，发现薄弱环节进行预警，及时纠正预算执行偏差，将问题消除在萌芽状态。
其中，仅3号煤工作面严控人工成本一项举措，月均减少用工540个，年可节约费用220余万元
（责任编辑：张文杰）
