本网讯（孙蛟虎  张庆良）山西古县老母坡煤业奋战三季度捷报频传，至7月26日，以回采煤量超计划1.1%以上，营业收入超计划1.5%以上，提前5天高质量完成月度任务目标。
  老母坡煤业以安全管理精细化为抓手，突出重点，狠抓落实，从严从实从细抓好各项工作，全力遏制“三违”，杜绝安全事故。在安全生产标准达标创建上，严格责任制考核奖惩，每周自检自评，均分“90”以上，确保动态达标。在精细管理上，严格执行全员安全工作清单，对现场管理、工程质量、文明生产等细化分解，强化考核，纳入安全绩效，并按“五落实”原则全部整改，有力保证安全生产。在汛情防控上，成立专门组织机构，制订急处置预案，防汛物资和装备配备齐全到位;完成中央水泵房主排水泵联合试运转、防雷电试验、电气预防性试验，增强安全保障;建立矿区气象站，天气变化实时掌控，并组织汛期专项安全自查十多次，查出问题17条，均按五落实要求整改完成，确保安全度汛。
  老母坡煤业围绕生产中心工作，老母坡煤业强观念、提效率、促生产，深入开展“齐心协力共奋战 冲刺目标做贡献”劳动竞赛。竞赛开展过程中，区队之间、班组之间、职工之间形成了你追我赶、竞相进位的格局。推广先进区队的管理做法，实现经验成果共享和管理水平共同提高。活动开展以来，多个区队连创高产，人均工效实现了大幅提升。综采队“夺旗争星”如火如荼，连续多日割煤10刀以上，上产势头强劲;机运部、掘进队克服时间紧、任务重、气温高等重重困难，连续作战不畏难，提前完成5109智能化工作面的安装、调试、生产工作，掘进煤量超计划3.2%;掘预队卧底、打木垛、铺道、沿空留巷紧锣密鼓，提前5天超计划1.8%完成当月任务;通风部、技术部依托技术创新工作室平台，组织职工全方位创新创效，制定技术创新创效项目计划，明确责任人和完成时限，截至目前，已有3大项、10多小项技术攻关与创新改造落地生效。

(责任编辑：张文杰)