本网讯（孙蛟虎 张庆良）面对当前疫情蔓延的严峻形势，山西古县老母坡煤业坚持疫情防控和生产经营“两手抓”，突出重点、狠抓落实，提前10天完成11月份任务指标创造历史的基础上，再接再厉向“年末收官战”目标发起冲锋。
  老母坡煤业积极贯彻落实相关会议、批示精神，严格执行生产经营和疫情防控“双值班”制度，副总师以上领导严格值班带班，一岗双责，落实责任，狠抓落实，确保防控措施落实到位。突出抓好“两堂一舍”、办公楼、井口等场所防疫工作，加密消毒频次，加强个人防护，切实把一切危险因素挡在矿区之外，坚决做到不让疫情传播到矿区。同时抓好安全生产管理，采取临时性封闭管理举措，并严格排查每名返矿人员信息，做好行程码、核酸码、发热返矿职工等筛查，全面确保不发生疫情，坚决杜绝各类安全事故发生。
  老母坡煤业聚全员之智，以降本、提质、增效为重点，以精细化管理为手段，以全面预算管理为保障，全面强化、优化各项管理制度及流程，提升工作质量和管理成效;持续强化成本费用管控，牢固树立“过紧日子”思想，推动全员实现思想理念转变、行为习惯转变，在全公司营造节支降耗、提质增效的浓厚氛围和理念文化，不断提升每个单位、每名员工管理主体意识，从自身岗位出发，出主意、想办法、抓项目、求实效。截至目前，共收到各单位制订的专项攻坚措施30余份，为“业绩最好年”目标的顺利实现打下坚实基础。
  为确保生产高位平稳运行，他们合理组织生产，以5107工作面为主，3119工作面配采为辅，重点围绕两个工作面过陷落柱、煤层薄、夹矸厚，3112工作面拆除、2100工作面安装等关键地区和薄弱环节，提前制订落实保障措施，合理调整采掘部署，把握生产节奏，确保产量稳定。同时，以超前支护、自动化开采和快速搬家等先进技术为保障，狠抓小班采掘和正规循环，人均工效实现了大幅提升。11月下旬，综采队连续5天日割煤破15刀大关，为全矿顺利实现年目标做出了贡献。

(责任编辑：张文杰)