本网讯（孙蛟虎  张庆良）进入四季度以来，山西古县老母坡煤业紧扣警示教育、紧盯责任落实、紧抓关键环节，多点发力，着力构建安全防护墙，保障矿井安全生产，确保第14个安全年的实现。
  该公司把疫情防控放在极其重要位置，严格落实属地管理要求，全员核酸检测，到岗职工封闭在矿、不进不出;20多个网格的负责人每天上报职工状况，在岗人员全部实现点对点管理，责任明确到人;强化消杀管理，两堂一舍、副井口等人员密集区域每天至少2次消杀;对于拉运煤车辆、物资运送车辆，严格实行闭环管理，由业务对接单位提前联系，查验“两码一行程”，全程无接触，到指定地点装卸车，并做好车辆和物资消杀工作，谨防疫情输入。11月份以来，疫情防控小组先后走访基层单位14个，访谈职工120多人次，排查重点人员30多人，目前全矿形势稳定，确保全方位守住矿区疫情防控关口。
  该公司以贴近实际，发生在广大从业人员身边的事故案例警示教育为主要内容，利用安全办公会、班前会、班后会、集中脱产培训等时间，以区队、班组为单位收看相关工种的警示教育片，提高从业人员敬畏规程、遵章守纪的意识和能力。同时，组织“三违”人员井口亮相，到区队、班组讲违章原因、经过，以及严重后果，以此警醒从业人员牢固树立红线意识、底线思维，树牢事故不敢出、不能出的理念，真正做到警示入脑入心、触动灵魂，进一步提高职工安全防范意识，切实提升安全警示教育的针对性、实效性和警示教育效果。
  该公司把干部跟带班管理作为加强现场安全管理的重要抓手，建立责任追究制度，压实责任，真正做到全员、全过程、全方位强化安全管理，确保安全管理责任落实。按照“谁主管谁负责、谁分管谁负责、谁跟班谁负责”原则，将安全隐患、“三违”行为与管理人员的责任连带及安全考核奖励挂钩，对出现磕碰事故的跟班人员进行责任处罚。同时，采取不打招呼、不定时间、不定地点，对干部跟班、带班情况进行督查，重点检查跟班人员是否与职工同上同下，值班人员是否脱岗等，促使各级管理人员真正把安全责任落到实处。
  该公司有针对性开展专项安全大检查。结合生产过程中的安全管理重点、难点，大力开展顶板、机电、运输会战、安全小分队等安全专项排查活动，建立隐患治理信息台账，详细记录时间、地点、隐患内容、隐患等级、责任部门、治理措施、治理时限、复查人、复查时间、复查结果、督办人等内容，实现隐患排查治理闭合销号管理。针对四季度矿井各区域安全生产实际，以及组织开展大巷运输、斜坡运输、采掘运输，以及顶板管理、瓦斯治理拉网式检查，保证矿井在过构造带等特殊时期的安全生产。

(责任编辑：张文杰)