“拼”出成绩见担当
2022-12-29 20:40:58 来源：
三晋传媒网
本网讯（孙蛟虎 张庆良）日均进尺14.27米，22天进尺314米，一举贯通工作面下顺。山西古县老母坡煤业在半煤岩掘进发起的会战，12月以来连创纪录，董事长、总经理和金财说：“没有一种不畏艰难的精神，没有一股子事争一流的拼劲，是绝对完不成的。”
时间就是进尺
“对于煤矿来说，时间就是采掘效率，时间就是煤炭效益。”老母坡煤业深谙此理。
为有效利用时间，增加进尺，掘进队将“三八制”调整为“四六制”，让职工在6小时内发挥8小时的工作效能；职工每天提前10分钟记工，开完班前会后马上换衣下井，最大限度节约时间；进尺中，有时已完成当班任务，但下一班还未到，他们就继续生产……职工们常说能多出一排是一排，哪怕多争取半小时，要知道半小时就能多15%左右进尺。掘进队就是这样，他们心中的生产任务不是按排算，而是细化到了每一分钟。如此，全队每月可多进尺四五十米。
一班多进二排
大家都知道，一班的平均进尺大概在4排到5排之间。但在实际生产当中由于受到“过地质构造、设备维修”等因素制约，往往每班只能进尺3排甚至更少。
为保证班班进尺都能“超额”，掘进队大力推行劳动竞赛上水平机制，制订单班进尺“4排是基础、5排是正常、6排是超越”的目标，实行台阶式工分奖励举措，每日一考核一公布。同时还根据不同情况采取不同的应对措施。如，过地质构造时，顶板破碎无层理、帮部易片控制难。他们根据预测的构造情况，提前卧底挑顶，果断“缩小锚杆支护排距”“补打锚索加强支护”“在原锚索支护中补加一排锚索”，安全快速通过了各地质构造段；时间紧、任务重，检修与进尺易冲突，他们实施“平行作业”，划分“生产、运输、检修”三个专班，通过现场勘察专题会研究明确工作方案，积极利用支护时间检修，集中技术能手检修，这样既不影响检修维护，又能为下一步工作提前打好基础。他们就是这样，从实际出发，从现场出发，从而保证了每班都能多进2排尺。
团结就是力量
常言道，“人心齐、泰山移”，在困难情况下，更需齐心协力向前进。
进入四季度，巷道贯通在即，却遭遇断层、老空水，加之疫情影响出勤，每推进一步都困难重重。此时，有的岗位工累病了，管理人员二话不说，立即顶上，直到职工病愈返岗；“设备检修到位，才能高效做功”，对此，机运部毫不懈怠，把每一台设备都进行责任承包，规定检修时间、次数和质量标准，每天都进行认真检修，保证了进尺和运输的高承载能力，设备完好率、开机率始终保持95%以上；党群干部下井必到“5102”，宣讲党的二十大精神，送去慰问品和亲情嘱托，鼓励职工干好本职、克难攻坚；后勤部门努力做好生活保障，让职工们后顾无忧……愈是困难愈团结，职工们展现的是一种精神、一种作风、更是一种力量，尤其是12月10日至14日，日进尺连破15米大关，12月15日至12月18日更是每天进尺17排17米，创造了单日进尺新水平。
（责任编辑：张文杰）
