四轮驱动强安全 多频共振抓落实
2021-10-29 20:41:35 来源：
三晋传媒网
本网讯（王建宾 张庆良）10月份以来，山西古县老母坡煤业以管理铁手腕，狠抓现场管理与安全生产标准化建设，在现场管理、隐患排查、风险预控、标准化建设上四轮驱动，多频共振，促进安全质量全面动态达标，为年末安全生产提供保障。
老母坡煤业坚持要求跟班人员与工人同上同下，做到走动管理、动态监察，真正实现管理关口前移、重心下移。在采掘工作面生产、设备集中检修前坚持进行现场安全确认，确保先安全后生产。在操作性岗位持续推行“手指口述”操作法，确保各项操作无失误、无事故。
老母坡煤业坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，认真开展安全监督检查和隐患排查行动。加强安全动态监督抽查，对重要工程、重点区域和重点岗位进行重点督查，针对存在问题，及时定整改措施、定整改时限、定整改责任人。并强化各类隐患和“三违”的整改，做到隐患排查不走过场、不留死角，隐患整治不超时限、不存遗漏，切实把各类隐患消灭在萌芽状态。
老母坡煤业加强安全风险预控管理体系建设，完善风险预控保障机制、循环闭合运行体系和信息网络系统。并强化危险源辨识、管控标准、管控措施的培训工作，提高岗位人员知险、避险的能力，运用危险源监测、风险预警、风险控制、信息与沟通等安全风险预控管理手段，全面推进岗位自主管理和风险超前防范，提高安全生产的可控程度。
老母坡煤业以提升安全生产标准化责任意识和标准意识为重点，注重细节管理，加强监督检查与技术指导，不断促进标准化动态达标全面达标。积极开展对标管理工作，每月开展安全生产标准化对标现场会，对照标准找不足，对照先进找差距，针对安全生产标准化的薄弱环节、制约瓶颈，分专业、分系统开展专项整治，全面消除短板，提升安全生产标准化水平。
（责任编辑：张文杰）
