本网讯（孙蛟虎 张庆良）山西古县老母坡煤业从源头着手优化煤质，抓关键稳定指标指数，以灵活高效的服务举措赢得客户青睐，努力保持长期旺销势头，迅速成长为行业优质品牌。
  众所周知，随着矿井开采年限增加、生产线延长，过老巷、过断层、薄煤开采等对煤质影响极大，该公司超前谋划、精准施策，全面推进煤质与工资挂钩举措，从生产源头入手，牢牢抓住现场管理、责任落实、环节管控三个关键环节，实施全过程质量监督、考核，确保煤质动态达标。
 “生产过程中，我们坚决杜绝工作面超高、空顶、破底等现象发生，最大限度减少割矸量，降低原煤灰分，保证原煤质量。”矿长助理韩金明表示。该公司牢固树立“抓煤质就是抓效益”的经营理念，严把煤质源头关，严格控制放顶煤质量，根据顶煤厚度情况及时调整支架采高。同时加强工作面的用水管理，做到机停水停，避免对原煤质量造成污染和影响。这是职能部门针对近期煤层分布、地质结构实际制定的煤质管控措施。一季度，该公司克服相关客观原因，及时调整生产工艺，通过多项举措“靶向”管控煤质，有效保证了原煤“含金量”，煤炭回收率超计划2%以上。
  有了煤炭质量源头的管控，原煤筛分的提升也至关重要。该公司全面加强采制化管理，排定跟班人员专门盯靠生产一线和各重要节点监督煤质。根据现场情况及时取样化验，加大对煤质管理力度，发现煤质异常，及时分析和采取措施。在此基础上，不断加强分装分运管理，加快实施TDS技术优化改造，重点加强地面关键环节管控，提高商品煤产率，做大人均产量的分子，确保在高质量煤质情况下全年商品煤综合回收率稳中有升。
  此外，该公司聚焦产品营销，不断提升服务质量，推出登记、过磅、装运、覆盖、清洗“一站式”服务，主打“快捷、高效”。运煤车辆人员和司机可全程不下车，且每辆车装运时间能短尽短。他们还重点优化运销环境，与地方路政交管部门长期建立联动机制，每遇雨雪天气，主动参与交通疏导，极大维护了煤炭运输线的高效运转。同时，常态化为运输人员冬送温暖、夏送清凉，让每一位进入矿区的运输人员切实感觉到“家”的温暖。“每次到老母坡煤业拉煤，总能感受到销售人员的亲切温馨，他们的优质服务，让我们体会到老母坡温度。”司机李小江表示。长期的优质服务在客户中树立起良好的口碑，进一步稳定老客户，拓展新市场，为实现煤炭产品高质量营销奠定坚持基础。
 “质量是效益源泉，在今后的工作中，我们要坚持质量第一、服务先导，进一步扩大品牌影响力，提升品牌价值，使‘老母坡煤’成为煤炭市场的一张靓丽名片。”老母坡煤业副总经理、贸易公司执行董事曹江红这样说。近期，全公司煤炭营销额同比增1.1%以上，为顺利实现既定经营目标奠定了坚实基础。

(责任编辑：张文杰)